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虛擬團隊
簡介
虛擬團隊是指主要透過電子媒介進行互動的團隊。在媒介方面,它可以包括從電子郵件通訊到視訊會議。
一些虛擬團隊成員從未面對面互動(當團隊成員居住在不同的地區時),而一些虛擬團隊則偶爾會進行線下會議。
以一個網路開發的線上業務為例。某人可以建立這樣的業務,並從全球各地招聘開發人員、QA工程師、UI工程師和專案經理。
由於網路開發不涉及實物交付,所有交付均透過電子方式完成,因此這樣的公司可以存在於網際網路上。
團隊會議可以透過電話會議或視訊通話舉行。這個虛擬團隊可以透過遠端辦公,朝著他們的公司目標努力,並作為一個整體運作。
為什麼要組建虛擬團隊?
組建虛擬團隊有很多原因。首先,是技術的發展。
網際網路及相關技術促進了全球範圍內的溝通,一些不需要人員親臨現場的行業可以充分利用這些技術。一個很好的例子是網路開發團隊。
以下是組建虛擬團隊的一些主要原因:
團隊成員不在同一個地區。
交通成本和時間是一個相當大的開銷。
團隊成員可能在不同的時間工作。
公司不需要實體辦公室,因此物流和相關成本降到最低。
所做的工作型別可能需要高度的創造力,因此員工在他們感到舒適的地方(家中)工作時,創造力會更好。
虛擬團隊的型別
目前有許多型別的虛擬團隊在運作。以下是一些團隊型別:
完全虛擬運營的公司
任務團隊,負責執行特定任務
友誼團隊,例如Facebook或其他社交網路中的群組
指揮團隊,例如分佈在美國各地的公司的銷售團隊
興趣團隊,成員有共同的興趣
技術
技術對於虛擬團隊起著至關重要的作用。如果沒有先進技術的應用,虛擬團隊將無法有效運作。
網際網路是虛擬團隊使用的主要技術。網際網路為虛擬團隊提供了許多便利。其中一些包括:
電子郵件
VoIP(網路語音) - 語音會議
視訊會議
群件軟體程式,例如Google Docs,團隊可以在其中協作工作。
用於進行演示和培訓的軟體,例如Microsoft Live Meeting和WebEx。
在技術方面,不僅軟體很重要,虛擬團隊也應該配備必要的硬體。
例如,對於視訊會議,團隊成員應該配備網路攝像頭和麥克風。
優勢和劣勢
首先,讓我們看看作為虛擬團隊運作的優勢。
團隊成員可以隨時隨地工作。他們可以根據心情和舒適度選擇工作地點。
你可以根據技能和工作適應性招聘人員。地點無關緊要。
沒有時間和金錢浪費在通勤和著裝上。
身體殘疾不是問題。
公司不必維護實體辦公室。這為公司節省了大量成本。透過節省這些資金,公司可以更好地補償員工。
除了上述優勢之外,使用虛擬團隊還有一些劣勢:
由於團隊成員不經常見面或根本不見面,團隊精神可能不會存在。
有些人更喜歡在實體辦公室工作。這些人在線上環境中的生產力會降低。
要為虛擬團隊工作,個人需要具備高度的自律性。如果個人缺乏紀律性,他或她的生產力可能會降低。
結論
如今,虛擬團隊的數量正在不斷增加。小型科技公司現在正在採用虛擬團隊的做法,以從全球各地招聘最優秀的人才。
此外,這些公司最大限度地降低了運營成本並提高了利潤率。此外,在虛擬團隊中工作的員工在在家工作、自主安排時間以及減少通勤成本方面具有優勢。
因此,組織應儘可能考慮為不同的任務建立虛擬團隊。