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團隊建設專案
簡介
如今,團隊建設專案隨處可見。幾乎所有商業組織都會定期派遣其專案團隊參加團隊建設專案。但什麼是團隊建設專案?
在團隊建設專案中,整個專案都集中在提高目標團隊的團隊動態上。因此,首先,小組的所有團隊成員都應該參加此類團隊建設專案。
通常,團隊建設專案採用各種形式,並且此類專案中包含許多活動。每個活動都側重於改進團隊合作的一個或多個方面。以信任為例。
對其他團隊成員的信任是團隊合作中最重要的方面之一。在公司環境中,您可能沒有機會詳細瞭解其他團隊成員並在他們身上建立信任。
因此,團隊建設專案在團隊合作活動期間解決了這個問題,並增強了團隊成員之間的信任。一個很好的例子是矇眼引導。
在此練習中,一個人蒙上眼睛,另一個人則應該透過語音引導,將矇眼的人帶過崎嶇的地形。
團隊合作的好處
如果團隊建設專案非常嚴肅,那麼團隊合作也應該是一件嚴肅的事情,對吧?是的,為了理解團隊建設專案的重要性,首先應該瞭解團隊合作的價值。
以下是透過團隊建設專案獲得的團隊合作益處
改善與團隊其他成員的溝通
緩解工作場所,尤其是團隊內部的衝突和挫敗感
增強客戶關係和衝突解決能力
透過理解提高團隊生產力
增強管理和軟技能
增強人際關係
除了上述好處之外,團隊文化還可以得到許多其他改進。如果團隊是一個為新專案組建的新團隊,那麼團隊成員將與其他人建立良好的關係。團隊建設專案結束後,通常可以觀察到團隊動態的變化。
僅僅派遣團隊參加團隊建設專案是不夠的。管理層應該跟蹤此類專案的進展,並且當第一個專案的效力隨著時間的推移而降低時,應該再次派遣團隊參加類似的體驗。
工作場所的工作壓力和團隊中的新成員是隨著時間推移導致有效性降低的兩個主要原因。
團隊建設專案的型別
目前,有很多型別的團隊建設專案在使用。每種型別都適合解決某些型別的團隊建設需求。例如,將中年員工傳送到為年輕人設計的專案中不會產生很好的效果。
以下是一些最常見的團隊建設專案型別
公司會議
高管團隊建設和指導專案
探險專案
戶外運動
遊戲節目
青年專案
組織贊助的宗教或慈善專案
管理培訓專案
激流漂流
住宿式研討會
服務型別
團隊建設專案主要分為兩大類:內部和外部。內部團隊建設專案通常由組織的培訓與開發部門設計。活動可能在工作場所或工作場所以外的地方舉行。在這些專案中,組織中的某個人將進行培訓。
對於下一類,邀請外部方進行團隊建設專案。此活動也可能在工作場所內或外部地點舉行。
在團隊建設專案的有效性方面,通常由外部方在偏遠地點進行的專案非常成功。
遠離工作場所的感覺本身就讓團隊煥然一新,他們可以更自由地參與團隊建設活動。
結論
對於任何團隊,無論他們應該共同實現什麼目標,團隊建設都是一項關鍵優勢。為了充分發揮團隊的潛力,團隊應該參加團隊建設專案。
儘管大多數公司都試圖為此目的進行室內專案,但與第三方專業人員在偏遠地點進行的團隊建設活動相比,它們產生的效果較差。