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審計 - 內部檢查
內部檢查是內部控制系統的一個組成部分。它是一種對工作人員職責的安排,使一個人的工作能夠自動地、獨立地由另一個人進行檢查。
內部檢查的目標
以下是內部檢查的主要目標:
保護企業免受粗心大意、效率低下和欺詐行為的損害。
確保併產生充分可靠的會計資訊。
對員工施加道德壓力。
最大限度地減少錯誤和欺詐的可能性,並在早期階段輕鬆發現已發生的錯誤和欺詐。
將工作劃分為,確保不會遺漏任何業務交易的記錄。
根據工作劃分,確定每位職員的責任。
內部檢查的原則
現在讓我們瞭解內部檢查的原則:
責任 - 應將業務工作分配給不同的員工,使其職責和責任得到明智而明確的劃分。
自動檢查 - 一名員工的工作由另一名員工自動檢查,是良好內部檢查系統的一部分。
輪換 - 在良好的內部控制系統下,必須實行員工的調動或輪換。
監督 - 應嚴格監督規定的程式和內部檢查。
保障 - 建議在內部檢查中對檔案、證券和支票簿進行保障。
正式批准 - 未經正式批准,不得偏離既定程式。
依賴 - 在良好的系統下,不應過度依賴一名員工。
審查 - 應定期審查內部檢查系統,以改進系統。
內部檢查的優點
以下是良好的內部檢查系統的優點:
從所有者的角度來看
良好的內部檢查系統為企業所有者提供準確、可靠和真實的會計記錄和資料,所有者可以依賴這些資料。
由於良好的內部檢查,運營經濟性和系統整體效率的提高可能會帶來更多利潤。
從審計員的角度來看
由於有效的內部檢查系統,法定審計員可以避免對交易進行深入細緻的檢查。他們可以依賴抽查,因此內部檢查為審計員提供了便利。
由於資產負債表和損益表是在不浪費時間的情況下編制的,因此可以快速編制最終賬戶。
對於企業而言
道德檢查 - 通過了解隨後由其他人檢查每位員工的工作,可以有效地防止發生錯誤和欺詐行為。
錯誤和欺詐的發現 - 這有助於及早發現錯誤和欺詐行為,因為每位職員的工作都由其他人自動檢查,沒有人被允許從頭到尾完成所有工作。
適當的工作劃分 - 根據員工的資格、經驗和工作專業領域,對員工的工作進行適當和合理的分配。
提高效率 - 良好的內部控制系統可以提高工作效率,並降低整體成本。
內部檢查的缺點
現在讓我們討論內部檢查的缺點:
對於小型企業來說,它是昂貴的。
如果內部檢查系統組織不當,可能會導致企業運作混亂。
在某些情況下,員工為了更快地取得成果,可能會犧牲產品和工作的質量。
如果審計員不使用自己的程式進行測試,就不能依賴他。