績效管理 - 目標

績效管理是關於**將個人目標與組織目標相一致**，並確保個人堅持公司核心價值觀。它規定了根據預期角色責任和問責制來定義期望，包括預期完成的任務、預期擁有的技能和預期的行為。

績效管理的總體目標是在一個良好的文化中建立，個人和團隊對自身技能和組織的改進負責。

具體來說，績效管理就是根據組織目標實現個人目標，並確保每個人都在為之努力。

另一個目標是發展個人能力，以滿足組織的期望。主要的是，績效管理關注的是對需要發展的員工的支援和指導。

實現績效管理目標的主要觀點是：

• 授權、激勵和獎勵員工為組織做出最佳貢獻。

• 關注員工的任務，做正確的事情，並使他們做得正確。將每個人的個人目標與組織目標統一起來。

• 積極主動地根據組織目標管理和配置績效。

• 將工作績效與理事會公司戰略和服務計劃的實現聯絡起來。

• 個人目標與團隊、部門和公司計劃的一致性。使用軟性指標和數字指標，以清晰定義的目標呈現目標。根據需要監控績效和執行持續行動。

• 所有個人都清楚他們需要實現的目標和預期標準，以及這如何有助於組織的整體成功；獲得定期、公平、準確的反饋和指導，以激勵他們發揮最佳水平。