決策制定 - 風格

遵循這種風格的管理者在做出任何決策時都會評估很少的備選方案並考慮有限的資訊。

他們認為沒有必要與他人協商或以任何形式尋求資訊，並在做出決策時使用他們的邏輯和想法。

使用分析型決策風格的管理者希望在得出結論之前獲得更多資訊並考慮更多備選方案。

他們在做出任何決策之前，會從其來源尋求相關資訊並考慮事實性和詳細的資訊。此類管理者是謹慎的決策者，因為他們能夠適應或應對獨特的情況。

遵循此模型的領導者相信參與式管理，並考慮下屬的成就，並始終徵求他們的建議。

他們試圖透過會議和討論從下屬那裡獲得意見。他們試圖避免/解決衝突，因為得到他人的認可對他們來說很重要。

使用概念型決策風格的管理者在思維上具有直覺性，並且對模糊性具有很高的容忍度。

他們會考慮許多備選方案，並關注長期結果。