員工成功輔導



以下是 Rauss Stecky 最近分享的一個軼事,他是某知名公司的前員工之一,他將自己從一個毫無頭緒的年輕男孩轉變為後來退休時擔任銷售與分銷部門主管的經歷歸功於他從導師那裡獲得的有效指導 -

“當我加入這家公司時,我收到了一個工作職責和政策清單。由於我從未在公司工作過,我急需一位指導者,能夠引導我完成我被聘用工作的操作流程。

幸運的是,我在一位名叫 Drenn Roskam 的經驗豐富的員工那裡找到了合適的指導。他去年加入了我們的公司,並在同一個部門工作。在最初幾天的猶豫之後,我終於問他是否願意指導我的工作。他欣然同意了。

我發現 Drenn 是一位和藹可親的人。他是一位很棒的傾聽者,並且提供了精確的細節。他想出了每週五下班後留一個小時在辦公室的想法,在此期間我可以提出我遇到的問題,他會盡力解決它們。

Successful Mentoring

討論從工作開始,但在持續的互動之後,會擴充套件到關於生活的一般性討論。Drenn 會確保我記下他告訴我的所有內容,以便我嘗試看看他的建議是否解決了我的問題。

對他來說,他只是在幫助一位同事,但對於像我這樣的新手來說,能夠問他一些你可能猶豫向主管提出的問題是無價的,以免他認為你很笨。我並沒有被分配給 Drenn,也不是公司政策促進員工的工作,但他仍然確保我理解需要我做什麼,並相應地完成。

這幫助我獲得了對我工作、公司和職業生涯的視角,這對迄今為止我所取得的成功之旅至關重要。正是他的成功指導讓我瞭解了企業關係的世界,並讓我熟悉了組織運作的方式。”

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