輔導如何幫助

讓我們舉個例子來理解輔導如何使員工受益。摩根最近被提升為團隊經理職位，這是他經驗不足的領域。他被分配管理公司的一個團隊，因此他尋求公司教練的幫助，以幫助他了解工作要求，並**培養正確的工作方法**。摩根報名參加了每週兩天的一門課程，並被分配了一位名叫斯坦利的教練，他將在接下來的幾個月裡指導他。

斯坦利首先讓摩根隨身攜帶一本工作簿，摩根將在其中記錄斯坦利在學習過程中提供給他的討論要點和指導要點。在他們的第一次會面中，斯坦利問了摩根幾個問題，以瞭解更多關於他的資訊，只是為了相互認識。然後他們討論了他們將如何一起工作，以及與其他人一起實現既定目標。

在隨後的會面中，斯坦利和摩根討論了摩根的優勢和劣勢，以及摩根需要改進哪些技能才能勝任工作。在接下來的幾個月裡，摩根和斯坦利定期會面，以瞭解和分析他們的進步。

他們還花時間討論**遊戲策略、戰術**和**團隊建設**。斯坦利不斷參考他過去的輔導記錄和摩根自己的工作簿作為改進的證據，並鼓勵摩根不斷突破自己的界限。組織了**模擬提問**和**角色扮演**，以檢查摩根在各種困難場景下管理團隊的進步。

在輔導結束時，摩根評論了輔導過程對他有多麼有用，以及它如何讓他意識到自己潛藏的潛力，他以前從未意識到。**他現在是一位成功的團隊經理**，並且兼職指導新加入公司的員工。