人力資源管理 - 人才管理

人才管理是指吸引高技能員工、整合新員工以及提升和留住現有員工以滿足當前和未來業務目標的技能。

參與人才管理戰略的公司將員工的職責從人力資源部門轉移到整個公司的所有管理人員。它也稱為人力資本管理 (HCM)。

人才管理基本上關注的是協調、協作和管理公司內部不同人才提供的不同才能。這是透過根據員工的技能、才能、個性和品格，結合公司內部特定職位空缺來研究和考察每個人的。

每個人都有不同的技能可以提供，公司面臨的難題是選擇那些適合現有公司文化的人。有效的人力資源程式將能夠識別這些人並適當地任命他們。

人才管理的功能

在收集了工作所需的所有技能人才後，我們需要對其進行管理。如果沒有明確人才管理中需要進行的操作，這是不可能的。組織在人力資源管理和其他部門的幫助下應執行的各種功能如下：

• 人才需求分析
• 分配人才資源或來源
• 影響人才加入組織
• 招聘或提名內部或外包人才
• 管理有競爭力的薪酬或專業費用
• 人才庫的培訓和發展
• 人才績效考核
• 職業和發展規劃
• 人才保留管理

我們可以得出結論，人才管理或人力資本管理是一套業務實踐，旨在管理人才的規劃、獲取、發展、保留和增長，以實現業務目標並最佳化績效。

有效人才管理的優勢

如果人才管理得當，將使組織蓬勃發展，因為公司中的所有員工都將成為各自部門的專家，並盡其所能實現公司的目標和目標。這樣，行業所需勝任力與現有勝任力之間的差距將大大縮小。

有效人才管理的主要優勢包括：

• 持續提升組織的有效性和效率。
• 有助於以卓越的績效實現目標業務目標。
• 改善組織的整體文化和工作氛圍。
• 為員工提供高度的工作滿意度。
• 改善人才保留並減少員工流動率。
• 更好地管理與組織相關的員工的整體發展。

必須招聘擁有所需技能的合適候選人，以便利用他們的技能並將其用於個人和公司的發展。這隻有在人才管理的幫助下才能實現。