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人力資源管理 - 簡介
人力資源管理 (HRM) 是公司內部旨在最大限度地提高員工績效以實現僱主戰略目標和客觀目標的運營。更準確地說,人力資源管理側重於公司內部人員的管理,強調政策和制度。
簡而言之,人力資源管理是招聘、選拔員工、提供適當的入職培訓、傳授適當的培訓和發展技能的過程。
人力資源管理還包括員工評估,如績效考核,促進適當的薪酬和福利,激勵,與勞方和工會保持良好關係,並透過遵守相關國家或地區的勞動法來關注員工的安全、福利和健康。
人力資源管理的範圍
人力資源管理的範圍非常廣泛。它包括所有屬於人力資源管理職能範疇的功能。不同的職能如下:
人力資源規劃
這是公司確定有多少職位空缺,以及公司人員是否過剩或短缺,並隨後處理這種過剩或短缺需求的過程。
職位分析與設計
職位分析可以定義為詳細瞭解特定職位職責和要求以及這些職責對特定職位的相對重要性的過程。
職位分析設計是對收集的職位資料進行評估的職位設計過程。它詳細描述了公司中每個職位的每一個方面。
招聘與選拔
根據從職位分析中收集的資訊,公司準備廣告並在各種社交媒體平臺上釋出。這被稱為**招聘**。
廣告發布後收到大量申請,進行面試並選拔合格的員工。因此,招聘和選拔是人力資源管理的另一個重要領域。
入職培訓
員工選拔後,會組織**入職培訓**。員工會了解公司的背景以及公司的文化、價值觀和職業道德,並與其他員工認識。
培訓與發展
員工必須參加培訓專案,這有助於他們更好地完成工作。有時,還會對目前工作的經驗豐富的員工進行培訓,以幫助他們進一步提高技能。這被稱為**再培訓**。
績效考核
員工服務滿一年左右後,會組織績效考核以檢查其績效。根據這些考核結果,決定未來的晉升、獎勵和加薪。
薪酬規劃與報酬
在薪酬規劃和報酬方面,會處理有關薪酬和相關方面的各種規章制度。人力資源部門有責任處理報酬和薪酬規劃。
人力資源管理的特點
人力資源管理作為一門學科,包括以下特點:
它具有普遍性,存在於所有行業。
它關注結果,而不是規則。
它幫助員工充分發展和培養他們的潛力。
它激勵員工為公司付出最佳努力。
它關乎工作中的人,作為個人以及群體。
它試圖讓人們承擔指定的任務,以獲得良好的生產或結果。
它透過為勝任且積極性高的員工創造工作條件來幫助公司實現未來的目標。
它致力於在公司各個層級工作的人員之間建立和保持融洽的關係。
基本上,我們可以說人力資源管理是一項多學科活動,利用心理學、經濟學等學科的知識和投入。