
- 旅遊管理教程
- 旅遊管理 - 首頁
- 旅遊基礎
- 旅遊管理 - 簡介
- 旅遊管理 - 型別
- 旅遊管理 - 術語
- 旅遊管理 - 因素
- 旅遊管理 - 需求
- 旅遊管理 - 動機因素
- 馬斯洛需求層次理論
- 旅遊中的消費者行為
- 旅遊管理 - 普洛格模型
- 關於旅遊目的地
- 目的地認知
- 旅遊管理 - 環境
- 旅遊管理目的地
- 目的地管理工具
- 旅遊管理
- 旅遊管理 - 供給
- 旅遊職能管理
- 業務部門
- 市場細分
- 旅遊管理 - 營銷組合
- 旅遊管理 - 產品與服務
- 產品開發
- 產品開發階段
- 旅遊影響、趨勢與未來
- 旅遊管理 - 影響
- 旅遊管理 - 趨勢與未來
- 旅遊管理資源
- 旅遊管理 - 快速指南
- 旅遊管理 - 資源
- 旅遊管理 - 討論
旅遊管理 - 目的地
“你所需要的只是一個計劃,一張路線圖,以及勇往直前的勇氣,就能到達你的目的地。”
− 厄爾·奈廷格爾,
− 美國廣播人、作家和演講家。
在瞭解了目的地的含義及其不同型別之後,現在是時候深入瞭解目的地管理是什麼,他們如何管理目的地,以及為什麼管理目的地很重要。
什麼是目的地管理?
目的地管理制定計劃和策略,傳播特定目的地的獨特故事。從而吸引更多遊客,促進該特定地區的旅遊業發展。從總體上講,它被證明是旅遊管理成功的關鍵。
為什麼要管理目的地?
由於旅遊業直接依賴於客戶的體驗,因此收集和審計遊客的體驗至關重要。深入瞭解目的地、市場和遊客的體驗,可以幫助針對特定細分市場的需求、願望和期望。
目的地管理是為了讓遊客在住宿、設施、便利設施、活動和食物方面獲得卓越難忘的體驗,並不斷升級,從而增加遊客數量,創造收入。
目的地管理組織 (DMO)
由於遊客從到達目的地到離開都在目的地,因此目的地在增強旅遊體驗方面起著重要作用。從熱情好客到各種服務,為遊客提供卓越的體驗是許多組織共同努力的結果。
DMO 是多個私營和公共部門組織的合作,他們共同努力實現一個共同目標,即推廣和營銷目的地,並始終保持其旅遊價值。
DMO 的目標
DMO 的目標如下:-
- 指導目的地發展。
- 增加旅遊客流量。
- 傳播旅遊業的益處。
- 減少旅遊業對環境和當地文化的影響。
- 最終為了旅遊業推廣和營銷國家。
DMO 合作伙伴關係
DMO 與各種其他組織合作,例如:-
住宿提供商,提供有服務和無服務的住宿,例如酒店、住宿加早餐旅館、自助式住宿、度假房車和露營地。
景點管理人員,負責維護景點、博物館、畫廊、鄉村景點、遊船和徒步旅行。
食品和飲料提供商,例如餐廳、酒吧和咖啡館。
零售店,例如特色店和獨立商店以及購物中心。
運輸運營商,例如地面和空中運輸提供商。
公共部門組織,例如獲取許可證和許可的州服務。
DMO 的特點
DMO 的一些常見特徵包括:-
它是一個獨立的非營利組織。
它是一個基於會員制的組織,由來自該地區的公共、私營、非營利和學術旅遊利益相關者組成。
它由董事會管理。
它擁有多元化的收入來源,包括會員費、酒店稅、零售機會、線上預訂佣金、出版物和網站上的廣告。它主要為終端使用者提供免費服務。
DMO 如何運作?
DMO 完全意識到遊客的體驗直接推動經濟發展。它利用其所有能力來管理目的地,方法如下:
透過新聞稿、商業意見調查、營銷機會和年度報告與行業建立定期溝通。
舉辦年度論壇,討論目的地管理的進展和計劃。
舉辦主題研討會,討論關鍵問題。
獲取有關進展情況的反饋。
與參與的企業定期舉行會議。
組織節日、講座、談話、主題假期和活動。