
- 市場營銷管理教程
- 市場營銷管理 - 首頁
- 市場營銷管理 - 概述
- 市場營銷管理 - 概念
- 市場營銷管理 - 流程
- 市場營銷管理 - 功能
- 市場營銷管理 - 環境
- 波特五力模型
- 市場營銷管理 - 規劃
- 市場營銷管理 - 研究
- 研究流程
- 消費者行為
- 市場營銷管理 - 組織行為學
- 市場營銷管理 - 市場細分
- 需求預測
- 產品生命週期
- 產品品牌化
- 市場營銷管理 - 品牌資產
- 市場營銷管理 - 定價決策
- 促銷決策
- 分銷渠道
- 實物配送
- 市場營銷管理 - 高階主題
- 市場營銷管理資源
- 市場營銷管理 - 快速指南
- 市場營銷管理 - 資源
- 市場營銷管理 - 討論
市場營銷管理 - 需求預測
需求預測是對未來需求的一種假設。透過使用需求預測,公司可以為即將到來的挑戰或需求制定合適的計劃,並採取適當的行動來應對這些挑戰。
需求預測可以分為以下兩種主要型別:
短期預測 - 用於滿足短期目標,例如制定合適的銷售政策以提高銷售額,或根據需求計劃合適的庫存。
長期預測 - 是對長期目標(如資本或資產規劃)做出的假設。
短期和長期需求預測根據企業的需要使用。這些預測型別將在後面的章節中詳細解釋。
需求預測的步驟
在假設和滿足短期和長期需求預測時,應考慮以下因素。
確定最相關的預測方法。
預測影響產品需求的相關因素。
獲取影響需求的因素的相關資料。
找到自變數和因變數之間最合適的關聯關係。
準備需求預測並分析結果。
透過遵循上述步驟可以完成需求預測。
用於預測需求的工具或方法主要有以下兩種型別:
定量技術
定性技術
定量技術
這些技術用於短期和長期預測;然而,對於短期和長期預測,此方法可以根據預測型別進一步細分。以下是短期預測的工具:
移動平均法
此方法用於繪製需求趨勢圖。其中,取不同時間段的平均需求(例如,2 年、3 年等)來獲得對未來需求的假設。
示例 - 求以下資料的 3 年移動平均值:
年份 | 產量 |
---|---|
1999 | 42 |
2000 | 46 |
2001 | 47 |
2002 | 39 |
2003 | 54 |
2004 | 65 |
2005 | 66 |
2006 | 60 |
解決方案
年份 | 產量 | 3 年 MT | 3 年 MA |
---|---|---|---|
1999 | 42 | — | — |
2000 | 46 | 136 | 45.33 |
2001 | 48 | 133 | 44.33 |
2002 | 39 | 141 | 47 |
2003 | 54 | 158 | 52.67 |
2004 | 65 | 185 | 61.67 |
2005 | 60 | — | — |
指數平滑法
此方法主要用於短期預測。它源於移動平均並進行了修改。它基於觀測值的加權平均值。它平滑了趨勢,其中加權值保持在 0 和 1 之間。
St = W.Yt + (1-W). St-I [St= 當前平滑值(預測值)]
Yt = 當前觀測值。
W = 加權值或趨勢率。
時間序列分析
時間序列分析通常用於長期需求預測。以下是一些組成部分:
季節性變化
週期性變化
隨機變化
不規則變化
為了衡量時間序列的組成部分,使用以下三種方法:
半平均法
移動平均法
最小二乘法
根據企業的需求預測要求,這些方法可用於時間序列分析。
計量經濟學方法
這種需求預測方法是一種分析方法。在這種方法中,使用經濟學和數學的不同方法來預測需求。
此方法允許假設多個變數,因此在實際商業情況下更準確。
此方法基於以下標準:
產品的需求取決於多種因素。
決定因素是自變數,但需求是因變數。
需求與其決定因素之間存在持續的相互作用。
自變數之間存在持續的相互作用。自變數分為兩種型別:外生(非經濟)和內生(經濟)。
這種相互作用可以透過統計方法進行估計。預測分為一組線性或非線性方程。在使用計量經濟學方法進行需求預測時,應考慮這些原則。
定性技術
現在讓我們討論一些需求預測的定性技術:
購買意願調查法
在購買意願調查法中,對產品進行調查;制定了幾個關於產品的問題。參與者被要求根據不同的標準(如口味、偏好、成本、期望等)對產品進行審查/評分。這些評論被總結並編制了一份關於產品消費者需求的報告。
銷售人員意見法
在銷售人員意見法中,收集不同的區域銷售需求來預測產品的需求。然後將各個區域的需求結合起來,生成最終的市場需求報告。由於銷售人員技能不足,此方法難以執行。但是,具備適當的技能,可以預測準確的預測。