設計思維 - D-Rev 案例

D-Rev 是一家非盈利性開發公司。它為每天生活費低於 4 美元的人設計、開發和交付產品。他們的專案涉及移動出行、新生兒健康、農業、醫療保健以及其他一些領域。

他們的產品是設計思維過程的結果。該組織推動設計過程的方方面面，從識別高影響力機會到擴大其影響力。其流程如下。

• 識別 - 該組織識別出可以提高超過 100 萬每天生活費低於 4 美元的人的收入或健康的高影響力機會。

• 設計 - 產品的設計考慮到它必須能夠滿足目標客戶的需求。此步驟負責製造、分銷和維護。

• 交付 - 產品被整合到市場中以最大化和維持影響。這些產品被交付給使用者。

• 擴充套件和衡量 - 最大限度的全球影響力需要擴充套件。該組織還衡量產品是否正在到達需要這些產品的人和地方。

該組織提出了一個創新的ReMotion 膝關節理念。這是一種用於發展中國家截肢者的高效能膝關節。團隊意識到全球有超過 3000 萬人需要移動裝置來進行運動。全球約 80% 的截肢者無法獲得現代假肢。

現有的低成本膝關節給使用者帶來了很多移動限制。利用設計原則，D-Rev 推出了名為“ReMotion 膝關節”的解決方案。該裝置耐用、防水、輕便且價格合理。其價格低於 80 美元。通用設計、噪音抑制功能和其他功能使其成為截肢者的良好解決方案。

同樣，設計原則幫助 D-Rev 為新生兒因黃疸等疾病死亡的問題找到了解決方案。每年，大約有 600 萬嬰兒沒有得到生存嚴重黃疸所需的足夠治療。目前的治療裝置非常昂貴。低成本醫院和診所中 95% 的裝置不符合美國兒科學會制定的標準。

D-Rev 的創新團隊推出的名為“Brilliance”的產品旨在解決在治療最嚴重患兒的醫院中遇到的此問題。該產品維護成本極低，有助於節省成本。它節能並有望解決新生兒死亡問題。

DRev 還解決了非洲人民，尤其是兒童死於瘧疾的問題。此外，該非盈利組織還意識到，每天生活費低於 4 美元的農民無法獲得有關最新農業實踐和技術的適當資訊。然而，瞭解最新的農業實踐和技術可以使這些農民的收入成倍增長。比爾及梅琳達·蓋茨基金會資助了農業獲取專案，這是一個比較性景觀研究。

D-Rev 調查了 12 種可用的資訊裝置，瞭解其成本和功能。還收集了農民的反饋。此實驗在印度進行。D-Rev 有興趣建立一個負擔得起且有效的解決方案，為農民提供最新的農業實踐和技術。

D-Rev 還承擔了許多其他專案。D-Rev 仍然是設計思維成功的主要案例之一。