成本會計 - 邊際成本法



邊際成本是指當產量增加一個單位時總成本的變化。也就是說,它是生產一個額外單位商品的成本。例如,假設

Variable cost per unit     = Rs 25
Fixed cost                 = Rs 1,00,000
Cost of 10,000 units       = 25 × 10,000 = Rs 2,50,000
Total Cost of 10,000 units = Fixed Cost + Variable Cost
                           = 1,00,000 + 2,50,000
                           = Rs 3,50,000
Total cost of 10,001 units = 1,00,000 + 2,50,025
                           = Rs 3,50,025
Marginal Cost              = 3,50,025 – 3,50,000
                           = Rs 25

邊際成本法的必要性

讓我們看看為什麼需要邊際成本法

  • 單位變動成本保持不變;產量的任何增加或減少都會改變產出的總成本。

  • 總固定成本在一定產量範圍內保持不變,並且不隨產量的增加或減少而變化。這意味著固定成本在總成本方面保持不變。

  • 在邊際成本法中,固定費用不計入總成本,並在一定產量範圍內為我們提供相同的單位成本。

邊際成本法的特點

邊際成本法的特點如下

  • 邊際成本法用於瞭解變動成本對產量或產出的影響。

  • 盈虧平衡分析是邊際成本法的一個組成部分和重要部分。

  • 每個產品或部門的貢獻是瞭解產品或部門盈利能力的基礎。

  • 貢獻加上變動成本和利潤等於售價。

  • 邊際成本法是成品和在製品庫存估價的基礎。

  • 固定成本從貢獻中收回,變動成本計入生產成本。

  • 成本僅根據固定成本和變動成本進行分類。半固定價格也轉換為固定成本或變動成本。

邊際成本下利潤的確定

“貢獻”是指等於產品售價減去邊際成本的資金。貢獻可以描述如下

Contribution                  = Selling Price – Marginal Cost
Contribution                  = Fixed Expenses + Profit
Contribution – Fixed Expenses = Profit

邊際成本法下的損益表

損益表

2014年3月31日止年度

專案 金額 合計
銷售額 25,00,000
減:變動成本:
製造成本 12,00,000
變動銷售費用 3,00,000
變動管理費用 50,000
15,50,000
貢獻 9,50,000
減:固定成本:
固定管理費用 70,000
固定銷售費用 1,30,000 2,00,000
7,50,000

邊際成本法的優點

邊際成本法的優點如下

  • 易於操作且易於理解。

  • 邊際成本法有助於利潤計劃;有助於確定不同產量和銷售水平下的盈利能力。

  • 它有助於在確定銷售價格、出口決策和自制或外購決策方面做出決策。

  • 盈虧平衡分析和邊際貢獻率是邊際成本法的有用技術。

  • 可以透過邊際成本法評估不同部門。

  • 透過避免任意分配固定成本,它可以控制變動成本。

  • 固定間接費用分攤率很容易確定。

  • 在邊際成本法下,存貨按邊際成本計價。因此,不可能將不合理的固定間接費用從一個會計期間結轉到下一個會計期間。

  • 由於固定成本在短期內不可控,因此它有助於集中控制變動成本。

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