管理會計 - 簡介

英格蘭及威爾士特許會計師公會將管理會計定義為

任何能夠使企業更高效運營的會計形式都可以被視為管理會計。

美國會計學會將管理會計定義為

管理會計包括有效計劃、在替代商業行動中進行選擇以及透過績效評估和解釋進行控制所必需的方法和概念。

管理會計的特點

管理會計為管理層提供資料，管理層據此做出決策以實現組織目標並提高效率。在本節中，我們將討論管理會計的主要特徵。

財務會計部門收集和分類資訊，並以適合管理層審查組織各種政策決策的方式呈現。

管理會計比財務會計更進一步，致力於瞭解組織盈利或虧損的原因。它致力於找出虧損的原因，並研究影響盈利能力的因素。因此，因果關係是管理會計的一個特徵。

預算控制、邊際成本法、標準成本法是財務會計中用於成功財務計劃和分析以及使財務資料更有用的主要技術。

研究各種替代決策，研究財務資料對未來的影響，向管理層提供有用的資料，幫助管理層做出決策是管理會計的一部分。

財務資料用於設定公司的目標並實現這些目標。如果實際任務與目標任務存在任何偏差，則會採取糾正措施。所有這些都是透過管理會計在預算控制和標準成本法的幫助下完成的。

毫無疑問，管理會計的工具是相同的，但同時，這些工具的使用取決於任何組織的需求、規模和結構。因此，在管理會計的應用中沒有固定的規範。另一方面，財務會計完全依賴於某些規則和原則。因此，會計資料的呈現和分析可能因組織而異。

在評估組織每個部門的績效時，管理會計可以發現組織中有效和無效的部分。藉助於此，可以採取糾正措施來糾正無效的部分以獲得更好的績效。因此，我們可以說，可以使用會計資訊來提高企業的效率。

決策僅由高層管理人員根據管理會計師提供的以有助於決策的方式分類的資訊做出。決策制定不屬於會計師的職責範圍，只有高層管理人員才能做出決策。因此，組織的決策取決於管理層的素質和效率。

管理會計師利用歷史會計資料幫助管理層進行未來計劃和預測。

讓我們瞭解一下管理會計的目標

在計劃和制定政策的過程中，管理會計師提供必要和相關的資訊以實現公司的目標。管理會計使用迴歸分析和時間序列分析作為預測技術。

為了確保有效的控制，管理會計師使用各種技術，例如預算控制、標準成本法、管理審計等。管理會計為管理層提供了適當的管理控制系統。向管理層提供有關資源有效和高效使用的報告。

收集會計資料並進行分析是管理會計的關鍵作用。管理會計以系統的方式提供相關資訊，管理層可以在計劃和決策制定中使用這些資訊。現金流量、資金流量、比率分析、趨勢分析和比較財務報表是管理會計中通常用於解釋和分析會計資料的工具。

管理會計提供一系列最佳的做事方法。它透過設定目標和啟動激勵計劃來激勵員工提高績效。

任何組織的成功都取決於準確的決策制定，而有效的決策制定則基於管理會計提供的的資訊網路。應用差異成本法、吸收成本法、邊際成本法和管理會計，為管理層提供有用的資料以幫助他們做出決策。

向管理層通報和建議公司最新狀況是管理會計的主要作用。它定期向管理層提供有關各部門績效的資訊，這有助於及時做出決策。

管理會計師還以顧問的身份工作，以克服組織中任何現有的財務或其他問題。

管理會計透過應用全面的功能預算並定期向管理層提供相關報告，有助於協調組織的各部門。

任何組織都必須遵守其所在國家/地區的稅收制度。由於稅收結構日益複雜，這是一個挑戰。組織需要向不同的稅務機關提交各種型別的申報表。他們需要計算正確的稅款金額並確保及時繳納稅款。因此，管理層會尋求管理會計師的指導，以遵守當地法律。

列印頁面