脫離感的問題



當員工敬業時,他們會認同其所在組織的願景、價值觀和目標。他們會成為充滿激情的貢獻者、創新的問題解決者和令人驚歎的同事。但是,不敬業的員工意味著什麼?嗯,不敬業的員工“不會為了成功而付出額外的努力。他們大多數日子都不喜歡去上班。他們不太可能推薦其僱主的產品或工作機會。”

僱主可能難以找出不敬業的員工,因為他們不一定會在工作場所製造問題,而且他們通常都能完成工作。儘管如此,即使是才華橫溢的員工也發現他們的工作枯燥乏味,並且看不到提升職業生涯的空間,這種不敬業的情緒也可能蔓延到整個工作場所。

員工缺乏敬業度的跡象

現在讓我們討論一下大多數公司中員工缺乏敬業度的最重要跡象。

缺乏主動性

員工可能感覺與您的組織脫節,但由於個人職業道德,他們仍然可能會完成工作。或者他們的工作太容易了,沒有受到挑戰。不要僅僅因為員工正在產出結果就認為一切都沒問題。相反,請觀察他們在不同環境下的動力如何。

No Initiative

為公司舉辦一場自願的程式設計馬拉松(hack-day)。讓它充滿樂趣並提供豐厚的獎品。您的頂級表現者是否選擇不參加?如果沒有其他事情佔用他們的時間,您可能遇到了一位缺乏敬業度的員工。

不健康的活動

員工多久去休息室喝咖啡或吃零食一次?他們多久出去抽支菸?當然,您的員工可能只是餓了、累了或沉迷於尼古丁,但有時人們會過度沉迷於不健康的行為來填補個人或職業生活中的空虛。

那些真正被目標所激勵的人,往往僅僅透過勤奮地坐在辦公桌前工作就能獲得滿足感。他們甚至可能需要咕咕叫的肚子提醒他們還沒吃午飯。

沉默寡言

好吧,也許您只是遇到一個性格內向的人。有些人覺得當他們擁有自己的空間時,他們的精力會得到恢復。但是,當整個公司或特定團隊取得成功時,而少數人沒有表現出興奮或慶祝,那就是敬業度問題。

缺乏學習

上次一位沉默寡言的員工分享關於貴公司、市場趨勢或與他們的角色相關的有趣研究的文章是什麼時候?他們上次分享任何東西是什麼時候?好奇心是員工關心大局的一個好跡象。他們希望在自己的角色中學習和成長,並與他人分享。當您鼓勵學習和成長作為公司價值觀,而員工卻不分享您的熱情時,就該仔細觀察了。

缺乏敬業度的員工隊伍的成本

讓我們看看缺乏敬業度的員工隊伍的成本,以便更好地理解員工敬業度的重要性。敬業的員工相信他們可以為公司的發展做出貢獻,而不敬業的員工則認為並非如此,即他們的工作並沒有為組織做出貢獻。這種不敬業員工的信念會產生負面迴圈,影響他們的工作、同事、客戶、生產力,最終影響員工的幸福感和公司業績。

一些重要的影響解釋如下:

  • 對工作的影響 - 不敬業的員工試圖逃避工作,難以按時完成工作,並且不願承擔額外的責任。

  • 對同事的影響 - 不敬業的員工的消極情緒,無論是透過抱怨和發牢騷還是完全退出參與,都會影響團隊士氣。畢竟,誰沒聽說過這句諺語——一顆壞蘋果能毀掉一整筐蘋果

  • 對客戶的影響 - 無論組織是否喜歡,每個員工都會成為其大使。而不敬業的員工,要麼積極地貶低組織,要麼對他們的工作、產品、流程、組織漠不關心,這都會導致客戶缺乏敬業度。

Effects on Customers
  • 對生產力的影響 - 不敬業的員工很少會努力去實現組織目標,更不用說為工作場所的創新實踐做出貢獻了。由於他們不相信自己的工作對組織有貢獻,他們會逃避完成任務,從而影響團隊的生產力。

  • 對公司業績的影響 - 在企業界,時間就是金錢,組織必須創新才能保持競爭力。由於任務完成延遲以及無法改進和創新,缺乏敬業度的員工隊伍會使公司損失金錢,最終影響公司業績。

最後但並非最不重要的是,缺乏敬業度會對員工的個人生活產生非常不利的影響。不敬業的員工很少能夠擺脫倦怠並在當前組織中表現出色或找到理想的工作。這會導致越來越多的挫折,最終可能會影響個人和家庭生活。

廣告