員工敬業度 - 福利

高水平的員工敬業度可以極大地惠及組織。在本章中，讓我們討論員工敬業度帶來的主要益處。

員工滿意度

研究表明，如果員工與公司保持敬業，他們的工作滿意度就會提高。敬業且滿意的員工會高度投入到企業的成功中，並具有高度的承諾感和忠誠度。

滿意的員工在您的組織中扮演著關鍵角色，是公司的形象大使。他們宣傳和支援公司的使命、戰略和品牌。

生產力

敬業的員工通常是績效優異者，他們致力於“竭盡全力”以取得業務成功。

隨著員工敬業度的提高，他們的缺勤率降低，積極性增強，從而導致生產力提高。這意味著，員工的敬業度越高，他們的工作效率和成功動力就越強。根據Hay Group進行的一項研究，“員工敬業度高的辦公室的生產力提高了多達43%”。

留存與招聘

留住優秀員工是每個企業成功的關鍵。敬業的員工能顯著降低公司的員工流失風險。

由於敬業的員工更重視公司的成功，他們也變得更加忠誠。簡而言之，當員工感到滿意和敬業時，他們更有可能留在組織中。除了留存率外，擁有高敬業度員工隊伍的企業也有更大的能力吸引新的合格員工。

創新

創新與員工敬業度之間存在密切關係。敬業的員工表現出色，並對工作充滿熱情和興趣，這往往會帶來工作場所的創新。

由於高敬業度的員工認為他們在組織中擁有真正的股份，因此他們努力高效地創造新的產品、服務和流程。敬業的員工與高層管理人員之間在工作場所的協作也導致了整體組織的成長。

盈利能力

員工敬業度更高的公司往往具有更高的盈利能力。當員工敬業時，他們會變得更有生產力和效率，從而對公司的底線產生積極影響。

績效和創新的提高也可能是改進工作並以所有工作都能完成的方式進行組織的一個因素。

員工敬業度帶來了一些明顯的商業利益，但必須記住，在構建一個敬業和更快樂的工作環境時，不要給員工施加額外的壓力來增加這些利益。透過成功實施員工敬業度策略，這些益處應該作為策略成果的一部分出現。