工作場所安全 - 編寫計劃

周密而完整的計劃對於在組織中堅持安全和健康至關重要。安全計劃旨在改進和最佳化每個階段的倖存者或受害者的安全。為了制定安全計劃，應由安全部門的專業人員或專家準備、討論、審查和編寫安全計劃。

安全計劃要素

擁有基本的安全知識以及公司所從事工作的知識，也可以編寫安全計劃。每個安全計劃都應是一個動態文件，可以輕鬆地根據時間的變化和情況和前景的變化適應特定的安全。

• 安全計劃應根據國家/地區的法律要求制定。

• 它包含相關人員確保安全與健康的職責。

• 它包含組織內人員的健康、福祉和安全的所有事項。

• 它服務並保護對組織至關重要的人員。

• 它界定了安全關注的領域，如何處理這些關注以及處理這些關注的要求。

• 它因行業而異，具體取決於工作性質、公司政策和外部環境。

安全計劃應從施虐者有危險的假設出發，並試圖幫助受害者/倖存者。它旨在確定施虐者通常在何種情況下變得暴力，以及施虐者如何應對尋求幫助的策略。

安全與健康書面計劃可以為安全實踐（例如裝置檢查、培訓、承包商評估和透過工作觀察進行績效審查）建立和提供程式、指南和檔案。

管理參與

管理層參與制定安全計劃及其正確執行，使其更加重要。貴組織中可見的高階管理層領導力鼓勵將安全管理作為組織價值觀。

高階管理層應採取以下行動，以在安全與健康流程中展現積極的領導力：

• 將書面安全政策編輯為組織的核心價值觀，並分配角色和職責

• 組織年度和長期安全目標

• 將安全作為所有日常計劃的商務會議中的議程專案

• 與主管和員工一起審查安全與健康流程的進展情況

• 在定期部門安全調查期間陪同主管、安全團隊成員或安全委員會成員

• 與主管或工頭一起分析和討論所有事故調查報告；

• 向有價值的員工頒發安全識別獎

• 在定期巡視或會議期間公開與員工討論安全問題

• 作為學生參加員工安全培訓計劃

• 參加與事故預防協調員的會議

應將責任擴充套件到整個組織結構，以確保將政策目標整合到所有活動中。

員工參與

員工參與和識別增強了員工參與安全管理流程要求的機會。為了確保計劃的成功，管理層和員工都將參與安全與健康管理流程。

員工參與機會可能包括：

• 事故調查

• 安全與健康檢查

• 應急響應小組

• 操作規程的制定

• 培訓主題的介紹

• 關於安全計劃運作情況的反饋

• 安全與健康參與團隊、焦點小組或安全與健康委員會

團隊應每季度與計劃員會面一次。計劃員應該是團隊中的一員，負責計劃會議、安排會議地點並通知成員參加會議。

會議議程應討論以下要點：

• 編輯並提供安全與健康問題以及會議期間討論的結果記錄

• 使用識別問題解決技術

• 根據員工的安全建議提倡採取具體行動

• 每 12 到 18 個月進行一次安全文化調查

• 分析事故調查和導致受傷、疾病或接觸危險物質的事故原因，並建議具體的預防行動計劃

員工的工作場所安全培訓

對所有員工進行指導和培訓 要求認識和響應員工的特定培訓需求，包括主管、經理和團隊負責人。制定書面安全與健康培訓計劃，記錄具體的培訓目標和指導程式。

安全與健康培訓計劃應包括：

• 公司安全與健康政策宣告
• 員工責任
• 風險溝通
• 具體工作/任務安全作業規程和危險識別；
• 報告
• 安全有效使用機器和工具的過程
• 人體工程學風險因素，包括預防日益嚴重的震動疾病
• 化學危害以及如何預防接觸或暴露
• 與升降機和電梯等移動相關的風險以及處理措施

無論您擁有多麼安全的工作環境，安全與健康系統的成功都取決於經理、主管、團隊負責人和員工堅持或實施安全作業規程。