激勵規劃教程

管理者面臨的最嚴峻的挑戰之一是如何激勵他們的銷售團隊，以便提高他們的績效。此外，最大限度地提高其團隊的績效需要高度關注，因為它也反映了他們自己的成功。

激勵成為挑戰的主要原因是，沒有通用公式來提高下屬的激勵。激勵一個人的因素可能並不被證明對其他人有效。事實上，它可能會適得其反。讓我們在隨後的章節中詳細瞭解一下。

在本教程中，我們將瞭解激勵計劃以及它們如何在激勵員工中發揮重要作用。

受眾

在本教程中，我們將討論一些經典理論，這些理論指導管理者自我激勵，並幫助他們為團隊成員營造一個以激勵為導向的環境。

前提條件

在進行本教程之前，您需要了解組織結構和公司工作模型的基本知識。