激勵計劃 - 獎勵與榮譽

公司可以找到無數的方法來激勵員工。這可以透過金錢或非金錢形式的佣金或獎金來實現。我們將重點關注低成本或無成本的獎勵和員工認可方法。

非財務補償通常可以分為兩大類 - **認可**和**獎勵**。這兩類之間存在著大量的相互關聯。我們將透過成本、實施時間等引數來衡量它們。我們將從易於實施的小額想法開始。首先，**欣賞**（得到認可）是最常被忽視的獎勵。正如諺語所說，“一點欣賞可以走很遠”。

人們可以根據許多屬性獲得認可和欣賞，以表彰他們的努力，這些努力可能不會像金錢福利那樣帶來即時的滿足感。但是，透過提高他們的自尊和自信，肯定會長期改善他們的績效。讓我們在下面討論它們 -

免費的欣賞方式

• 一句友好的話語或一張包含感謝的簡短便條。

• 在團隊內部或公司會議中祝賀某人。

• 頒發“本週最佳員工”等獎項。

• 在公司網路中獲得榮譽或在公司通訊中提及。

成本最低的獎勵

• 授予員工成就獎。

• 為員工頒發“某項成就卓越證書”。

• 根據準時出勤情況獎勵員工一定的帶薪休假。這有時可能有點複雜，應始終在與人力資源部門協商後進行。

• 還可以提供一些獎勵，例如在體面的餐廳為兩人提供晚餐、百貨商店的禮品券或板球比賽門票。

工作本身也可以是一種獎勵

一些員工認為，當他們只是被賦予新的、令人興奮的工作職責時，他們就得到了認可，他們的努力得到了回報。最好的方法之一是將員工分配到某個跨平臺任務團隊（涉及更高職位的團隊會更好）。

賦予員工權力或讓他/她成為某方面的領導者也可以是一個很好的獎勵。這使員工有機會在團隊中獲得關注，這將使他/她在團隊成員中感覺更好、更有信心。

銷售競賽

舉辦各種銷售競賽是促進銷售的一種巧妙方法。當需要對銷售某種特定產品或服務進行額外推動時，這些競賽通常會發揮作用。

當公司為短期設定銷售目標時，這些競賽的效果最佳。過於頻繁地實施它們並不是一個明智的想法，因為員工的注意力和關注會在一段時間後消散。

銷售競賽獲勝者的獎勵可以多種多樣，從一個小禮物到昂貴的度假套餐。這些度假套餐通常以各種形式出現。這些套餐可能是個人或與家人或朋友一起旅行，也可能是多個獲獎者一起旅行，其中競賽獲勝者被送到一個度假目的地，在那裡員工可以與他們的團隊成員一起享受環境和美食。

銷售會議

這類會議通常是為了建立銷售團隊而實施的。銷售會議可以分為兩種型別 - 第一種是**銷售更新會議**（通常每兩週或每月舉行一次）。第二種是**大型團隊峰會**（通常每年或每半年舉行一次）。這兩種會議都是認可和獎勵單個員工或一組員工的絕佳場所。

對於大型峰會，會議時間可能從一天到一週不等。這些會議包括團隊建設練習、銷售培訓課程、激勵員工的演講以及一系列其他互動活動，這些活動在員工的認可和獎勵方面增加了整體效益。

與銷售競賽相比，銷售會議稍微正式一些。兩者之間最大的區別在於，銷售會議是為了讓管理層向員工傳達業務的新正規化、願景以及傳達獎勵而舉行的。這樣做是為了讓員工在此退居二線，而銷售競賽則由員工推動並積極參與。