員工監管教程

最簡單來說，監管就是透過他人友好的方式完成一項工作。這個對於監管的定義表明了管理者和下屬之間的關係。然而，這並不能解釋教練、導師和輔導員激勵人們第一次擔任其生活中的領導職責的方式。新任命的管理者發現自己處於在團隊的事業中協調個人努力的新角色中，這需要他們快速適應新的角色、職責和關係。為了被認為是一個成功的監管者，他們需要提升自己在管理、技術和人際交往方面的技能。

受眾

本教程旨在幫助新任命的職場監管者更好地理解他們自己的角色和他人的角色。其中包含了有關如何更有效地與學徒、下屬和受訓者一起工作的的資訊。

先決條件

在繼續學習本教程之前，您應該對公司的運作流程、您將負責的工作職責，以及管理層對您在生產力和績效方面的期望有詳細的瞭解。