面試技巧 - 快速指南
僱主想要什麼
從廣義上講，面試是兩個人或多個人之間的談話，面試官試圖從中獲取受訪者的資訊。僱主將面試作為一種研究方法，瞭解候選人的經驗，以便根據合適的職位和職責招聘他們。
你能高效地團隊合作嗎？你能做出瞬間決策嗎？你具備解決問題的能力嗎？這些是公司在招聘畢業生時尋找的一些最重要的技能。其中最重要的一點是——與公司內外人員溝通的能力。
攻克面試
讓我們討論一下如何透過將自己展現為申請職位的合適候選人來攻克面試——
推銷自己，真誠而自信，讓面試官儘可能清楚地瞭解你的優勢和專業領域。
人力資源部門期望候選人在任何情況下都給出誠實的答案，因為這證明了他們的正直和誠實。
傾聽並思考一段時間後再給出答案。這會給人留下一個花時間分析資訊的人的印象。
準備好回答一些深入的行為類問題。這些問題將測試候選人處理責任和資源的能力。
提供資訊，但儘量將面試轉化為對話。面試官應該感覺自己是互動的一部分，所以儘可能向他解釋你的答案。
給出具體而準確的答案，而不是泛泛而談。公司更喜歡能夠給出精確細節的候選人，而不是含糊其辭的估計。
個性很重要。儘量與面試官建立良好的融洽關係。你的溝通技巧在與公司合作時起著重要作用，因為你需要與同事進行大量的溝通。
如果要求你解決問題，闡述你的解題過程。這將幫助面試官瞭解你解決問題的邏輯方法。
關注你能為公司帶來的價值，超越職位職責。能夠說服面試官自己對公司的貢獻超越職位描述中所述的候選人往往更受青睞。
畢業文憑和好成績無疑很重要，但除此之外，僱主真正尋找的是候選人的決策能力、溝通能力、團隊合作精神和計劃和優先安排工作的能力。
面試型別
許多候選人在面試中遇到困難，純粹是因為他們不瞭解自己參加的是哪種型別的面試。根據你參加的面試型別，你的答案、注意力水平、準備情況、人際交往能力和回應方式都需要有所不同。
以下是我們將在本教程中介紹的面試型別：
- 結構化面試
- 非結構化面試
- 一對一面試
- 小組面試
- 群體面試
- 壓力面試
- 資訊型面試
- 基於能力的面試
- 評估中心面試
- 電話面試
面試問題型別
面試問題因你參加的面試型別而異。雖然針對不同工作和職責的人會問不同的問題，但有些問題被認為是標準的。
我們將在本教程中解釋以下幾種問題型別：
- 行為類問題
- 傳統問題
- 案例問題
- 角色扮演問題
- 行業特定問題
- 腦筋急轉彎
面試階段
面試可以被認為類似於第一次見朋友的朋友。你傾向於友好，但在舉止和行為上比較正式。面試也應該採取同樣的方式，但是準備工作需要更充分。面試準備可以分為三個階段：
第一階段：面試前——你在面試前一兩天所做的準備。
第二階段：面試中——從你進入面試到離開面試期間應該做什麼。
第三階段：面試後——面試後應該做什麼。
結構化面試
在結構化面試中，面試官會問一系列由行業標準化的封閉式問題，不會偏離主題或詢問受訪者答案的澄清。當候選人數量很多且目標是根據公司要求篩選候選人時，就會進行這種面試。
優點
- 面試很容易進行，因為會問一套固定的封閉式問題。
- 由於結構化面試的格式固定，因此可以很快結束。
缺點
- 不會根據既定計劃提出新的問題。
- 受訪者只回答封閉式問題，這些問題無法解釋他們的動機。
非結構化面試
在非結構化面試中，你可能需要回答開放式問題，這些問題可以按任何順序提出，沒有任何固定的時間安排。它們更像是對話。幾乎所有面試，除了結構化面試，都是這種性質的。
優點
- 非結構化面試很靈活，因為問題不遵循順序，而是取決於答案。
- 開放式問題使候選人能夠談論並解釋他們對某種情況的理解。
缺點
非結構化面試非常耗時，因為需要足夠的時間來分析資訊才能得出結論。
面試官必須具備一定的技能，例如建立良好融洽關係的能力以及知道何時深入探究的能力。
一對一面試
在一對一面試中，候選人會經歷多個階段的面試，每個面試官都會根據簡歷中提到的特定領域提出問題。通常，這些階段分為一般、技術和操作三個方面。
優點
- 最簡單、最常見的面試型別。
- 在一對一面試中，很容易與面試官建立融洽的關係。
- 專家輪流在各個階段對候選人進行特定和集中的領域面試。
缺點
- 候選人需要在所有階段都表現出相同的熱情。
- 多階段的結構測試了候選人在不同專業領域之間切換的能力。
小組面試
小組面試被廣泛應用於組織中，它讓候選人有機會與來自不同部門的最高管理層代表同時互動。受訪者需要記住，他需要與小組中的每個人交流，並在回答小組中任何人的問題時與每個人保持眼神接觸，因為他們都是一個團隊。
優點
- 被大型組織廣泛採用。
- 受訪者面對的是一個面試官團隊，而不是一個人。
缺點
- 更具挑戰性，因為面試官會根據他們的專業領域提出許多問題。
- 受訪者需要同時回答多個問題。
- 需要同時展現與多人的良好人際交往能力。
群體面試
群體面試是在招聘團隊領導或具有團隊領導、工作分配和優先排序能力的員工的過程中進行的。一群候選人會得到一個假設性的問題，例如：“作為一個團隊，你將如何向我推銷房地產銷售？”該團隊需要分配責任並進行演示。
優點
小組被要求單獨或集體回答問題，以檢查團隊精神。
一群申請者同時被問到相同的問題，因此可以輕鬆地展現創造力。
缺點
它很耗時，因為單個申請者會參與演示。
它可能會導致混亂的情況，因為在小組演示中，兩個或更多的人可能會選擇相同的責任，例如介紹/總結。
壓力面試
壓力面試被認為是最艱難的面試之一，它比任何其他面試都更能測試候選人在壓力和不舒服的環境下保持專注的能力。
面試官可能會使用各種恐嚇技巧，例如提出無關的問題、默默地凝視、不注意以及嚴厲地說話。候選人在任何情況下都應該保持冷靜和專業。
優點
- 面試官試圖評估申請人在壓力下的反應和舉止。
- 這是一個機會，可以在角色扮演式的情況下直接展示你的才能。
缺點
- 面試官可能會表現出不感興趣，傲慢地說話，並表現出侵略性。
- 面試官可能會問一些難題，例如：“你為什麼被解僱了？”
資訊型面試
與其他面試不同，資訊型面試並非為了選擇候選人或提供工作。它是候選人透過向公司人力資源部門請求面試而安排的，以便他能瞭解工作環境、當前流程、工作職責等細節。
優點
候選人可以清楚地瞭解公司對員工的要求。
資訊型面試減少了與不合格的候選人或不合適的公司浪費時間的問題。
缺點
資訊型面試不是關於招聘，也不是關於特定工作。
很難安排，因為它取決於面試官的時間安排。
潛在的候選人可能會問關於公司或行業的問題，但是，面試官可以自行決定是否回答或跳過問題。
基於能力的面試
基於能力的面試檢查候選人在特定假設情況下的執行技能。需要詳細瞭解自己的專業領域才能回答面試官的問題。
優點
- 組織會檢查溝通、解決問題和團隊合作能力。
- 提出例子或創造假設情境來檢查這些品質。
缺點
會提出多個與教育或經驗相關的具體問題。
基於能力的面試可能非常具有挑戰性，因為候選人需要向面試官持續提出的問題提供詳細而具體的答案。
評估中心面試
評估中心將所有面試都融合在一起，因此會持續兩天。候選人需要處於最佳狀態，並對其所有工作領域有深入的瞭解。
優點
- 多階段和分層的申請評估方式。
- 申請人有機會與高層管理人員互動並留下積極印象。
缺點
面試官需要準備好進行所有型別的面試。
通常包括兩到三天密集的技能測試和麵試，因此候選人還需要有耐心。
電話面試
由於物流和節省的時間，電話面試正在快速取代傳統的“現場”面試。如今，與候選人進行電話交談比前往遙遠的地方進行同樣的事情要容易得多。
儘管電話面試有很多顯而易見的優勢——比如面試者不必親自到場——但這也有可能成為其明顯的缺點之一。
大約70%的候選人回應是非語言的，與他們的肢體語言相關！在電話面試中，你必須用你的聲音投射、語氣和語調來彌補這70%。
電話面試技巧
以下是一些你可以運用在電話面試中取得好成績的小技巧：
大聲說話，確保對方能夠清晰地聽到。
讓面試官多說話，因為他們一開始會解釋說明讓你理解。此外，搶話可能會激怒對方。
微笑並以輕鬆自然的語氣交談。說話時微笑會改變你發音時嘴巴的形狀，這種語氣上的變化很容易被對方察覺。
將記事本、筆和你的簡歷影印件放在身邊，以便參考並記下重要資訊。
參加電話面試時，儘量選擇背景噪音和干擾最小的場所。如果你正處於交通擁堵或嘈雜的地方，而僱主打電話來詢問你是否方便交談，請禮貌地向對方致歉，並主動提出5-10分鐘後再回電。這將給你時間前往安靜的地方，調整好你的情緒和心態，為面試做好準備。
即使是電話面試，也建議你穿戴得體。這將有助於你在整個面試過程中保持專業的心態。
關閉電話等待和通話期間發出提示音的應用程式。
遠端會議
如果你透過遠端會議（或視訊會議）參加面試，則一對一面試的標準規則適用。我們在此提供了一些你在參加遠端會議面試時應該記住的注意事項：
穿著得體，保持專業形象。
儘量選擇光線充足、背景合適的場所。理想的背景是白色牆壁或螢幕。
在面試開始前，務必檢查網路連線、攝像頭可見性和麥克風清晰度。
將記事本、筆和簡歷影印件放在身邊。
告知周圍的人在面試期間不要打擾你。
將手機調至靜音模式並放在視線之外，以免分心。
始終記住，面試不是考試，問題沒有正確或錯誤的答案。除非你參加的是基於能力的考核環節，否則你不必擔心答案是否正確，只要你知道你說的話不會被負面解讀即可。
要順利透過面試，你需要具備進行有意義且愉快的對話、建立良好關係以及理解提問背後根本原因的能力。只要不斷練習，再加上一點運氣，我們相信你很快就能找到理想的工作！
行為類問題
行為類或情境類問題用於分析你過去在各種場景中的行為，以預測你在未來類似場景中的行為。行為類問題具有探究性，通常在需要以下方面技能和經驗的職位面試中被問到：
- 分析能力
- 領導能力
- 積極性
- 團隊合作
- 創新能力
- 目標設定
- 溝通能力
- 決策能力
- 主動性
- 計劃能力
- 技術能力
- 說服能力
- 適應能力
- 組織能力
- 協調能力
行為類問題示例
以下是一些你可能在面試中需要回答的行為類問題示例：
- 描述一個你必須處理壓力或緊迫期限的情況。
- 描述一個你必須在面臨困境時隨機應變的情況。
- 描述一個你成功說服他人做他不願意做的事情的情況。
- 描述一個你適應各種情況和環境的情況。
- 描述一個你必須說服某人接受你的觀點的情況。
- 描述你在工作中面臨考驗你應對能力的問題。
- 描述你為了完成工作而加班加點的情況。
傳統問題
與處理過去場景中情況的行為類問題相比，傳統或常規面試問題往往更具假設性。它們可以在任何面試中被問到，並且並不特別針對任何特定的工作職責。
簡單的傳統問題
以下是一些你可能在面試中被問到的傳統問題示例：
- 請自我介紹一下。
- 你的優勢和劣勢是什麼？
- 舉幾個你團隊合作的例子。
- 解釋你離開目前工作的理由。
- 你對這份工作和公司感興趣的原因是什麼？
- 除了你的簡歷，你還想讓我瞭解你哪些方面？
- 舉一個你在團隊中展現領導才能的例子。
案例問題
面試官提出案例分析問題是為了測試申請人的分析能力和解決問題的能力。答案需要詳細、具體，並且需要對行業和專業領域有深入的瞭解。
簡單的案例問題
描述一家成功的公司，並解釋以下幾點：
- a. 它成功的原因
- b. 它潛在的業務問題
- c. 你對它未來的預測
- d. 你對改進其運營的建議
角色扮演問題
在角色扮演面試中，面試官會給你一個場景，並要求你設想自己成為另一個人來解決問題。這些問題測試你的創造力，並讓面試官清楚地瞭解你如何勝任他人的角色。
角色扮演問題示例
面試官可能會讓你設想自己成為任何人，沒有限制。以下是一些你可能在面試中被問到的角色扮演問題：
你是丁丁。現在告訴我們，當你在小船上航行時，你會如何應對海風暴。
你是一名警察。當搶劫犯持有武器而你沒有時，你會如何阻止銀行搶劫？
行業特定問題
行業特定問題需要面試者熟悉行業的最新趨勢或問題。問題可能與特定領域的細節相關，並可能涉及解釋細節。
行業特定問題示例
以下是一些行業特定問題的示例：
- 如果你是吉米·威爾士，你會如何從維基百科中獲利？
- 如果你是馬克·扎克伯格，你會如何從WhatsApp中獲得收入？
腦筋急轉彎問題
腦筋急轉彎是快速提問，其明顯的答案不一定是正確的答案，這類問題通常用於檢查申請人的臨場反應，有時也是他們的幽默感。
腦筋急轉彎問題示例
以下是一些你可能在面試中被問到的腦筋急轉彎問題：
在發現珠穆朗瑪峰之前，最高的山峰是什麼？
邦尼的父親有四個孩子。第一個孩子的名字是四月，第二個孩子的名字是五月，第三個孩子的名字是六月。第四個孩子的名字是什麼？
面試前
在面試當天之前做好充分的準備，不僅可以節省時間，還可以幫助候選人緩解“大日子”的緊張情緒。在這裡，我們將討論你應該在面試前一兩天完成的所有準備工作。
在面試當天之前，你應該在以下幾個方面完成準備：
檔案——簡歷、教育、經驗和成就證書。
專業著裝——你應該穿去面試的衣服和配飾。
可能問題的答案——練習對標準問題的回答。
前往面試地點的路線——前往面試地點的路線。
所需的準備
面試準備過程中有一些被認為是標準的事項，忽略這些可能會造成嚴重的“失禮”或社交尷尬。
記住面試官的名字。如果人力資源知道你記住了他們的名字，這將有助於更快地與面試官建立融洽關係。
藍色/黑色圓珠筆和白紙。隨身攜帶一張白紙，以防你需要進行任何計算。啫喱筆和鋼筆的墨水可能會溢位或弄髒衣物。
攜帶兩份簡歷影印件，一份提交給人力資源，另一份用於其他參考用途。
你在面試結束時將向人力資源提出的問題。這項準備至關重要，因為你的問題應該聽起來自然，而不是你死記硬背的東西。
根據公司規範，用於核實目的的證明經驗和教育水平的檔案。
專業著裝
有句諺語說：“上帝創造了人，但裁縫創造了紳士。”在面試場景中，沒有什麼比這更真實的了。面試是與他人初次互動的機會，因此希望候選人能夠展現他們最好的一面。
讓我們討論一些檢查著裝規範的指導方針：
穿上你計劃在面試當天穿的衣服，看看它們在你身上是否看起來好看且專業。
檢查衣服是否合身——衣服不應該太鬆或太緊，因為它們不會給人正式的感覺。
檢查汙漬、撕裂、磨損、紐扣丟失、褶皺、褪色等。提前修補好它們，以免讓你尷尬。
搭配飾品（領帶、腰帶、襪子、鞋子、珠寶等）。正式會議需要遵守顏色搭配規則，例如，腰帶、手錶和鞋子應為同一種顏色。
著裝要高一個層次。如果你應聘程式設計師職位，就穿著打扮得像個團隊經理。這傳遞出的資訊是你能夠承擔比職位描述中提到的更高的責任。
規劃路線
許多候選人面試當天遲到，僅僅是因為他們對面試地點完全不熟悉或只是略知一二。
以下步驟將幫助候選人節省面試時間：
確認地址並提前實地考察一次（預演）。這將有助於你在面試當天節省尋找準確位置的時間。
檢視停車位和設施。這也能節省你的時間和精力，因為你會知道面試時車輛停放在哪個區域。
準備答案
不要犯滔滔不絕、不著邊際、與工作或所需技能無關的錯誤。以下是一些你可以用來準備答案的要點：
避免隨意閒聊，堅持事實。招聘人員喜歡能夠準確、簡潔地表達的人。
使用專業術語（行業術語）和縮寫。這表明你熟悉這個行業。
以展示你技能的方式回答問題。嘗試以例子的形式將你的才能和近期成就融入你的答案中，以證明你的能力和資格。
在描述你的成就時，使用數字、時間範圍和百分比。這會給人留下準確細緻的印象。
訪問公司網站
專家表示，面試官提出的問題中，幾乎有70%都與公司網站上關於公司歷史和成就的資料有關。這意味著，準備面試的好方法是訪問該公司的網站，並注意以下細節：
- CEO姓名
- 組織結構和文化
- 主要競爭對手
- 當前經營業務
- 產品和服務
- 地點和年度報告
- 不同領域的職位空缺
- 職位所需的技能
到達時的注意事項
與普遍看法相反，尤其是在相對缺乏經驗的求職者看來，面試並非從你進入面試官辦公室的那一刻開始；而是從你進入公司的那一刻開始。注意你與公司內任何人的互動方式，對所有人要禮貌、尊重和客氣。
提前15分鐘到達預約時間。這將給你時間調整情緒，並在進入面試室前讓自己看起來體面。
如果你要遲到，要告知面試官並解釋原因，以便他了解你的緊急情況並考慮你的情況。
友好地向接待員問好並表明身份。對待你在辦公室遇到的每個人都要像對待面試官一樣有禮貌。
等待期間，練習你的自我介紹和其他答案。這將有助於建立自信和流暢性。
避免坐立不安、嚼口香糖、接打電話或發簡訊。這會給人留下緊張、粗心和不專業的印象。
面試中
在這裡，我們將討論你在面試過程中需要做的事情，直到你走出房間。
面試的五個階段
在討論面試時，瞭解面試過程中不同的階段非常重要。總的來說，面試有五個階段：
**自我介紹和建立融洽關係**——候選人在這裡進行自我介紹，並在HR面前樹立友好的形象。
**討論面試者的經驗和技能**——候選人向HR介紹自己的教育背景、經驗和專業領域。
**面試者畫像**——HR會提出問題來了解候選人最適合哪個部門或流程。
**向面試官提問**——候選人利用這個機會向HR提出與公司和工作環境相關的問題。
**結束**——包括最後的禮節，例如握手和道別。
瞭解面試官
為了有效招聘，面試官**需要三個基本問題的答案**：
- 公司能否依賴你？
- 你是誰？其他人是否樂意和你一起工作？
- 你的經驗、教育背景和興趣是否足以勝任工作？
你必須意識到**沒有正確或錯誤的答案；**面試官的意圖是根據你的技能準確地描繪你的形象。
重要的技巧
以下是一些你在面試中應該應用的重要技巧：
**留下良好的第一印象**——面試官在面試的最初四分鐘內就會對你形成一個心理印象。你的外表和非語言暗示在塑造這種印象中起著巨大的作用。與面試官打招呼時微笑，伸出有力的手握（**注意不要手心出汗**）並進行眼神交流。
**肢體語言**——第一次打招呼時，直視面試官的眼睛。這樣做，你就會在HR心中樹立自信和果斷的形象，但不要死盯著對方。如果給你提供了座位，就挺直腰桿坐著，而不是懶散地坐著。清晰地說話；避免含糊不清。
**聽完問題再回答**——如果你不確定自己是否理解了問題，請面試官重複一遍。
**微笑**——在適當的時候微笑會讓你顯得自信和熱情。
**給出準確的答案**——你的答案需要精確。
**前僱主**——永遠不要說前僱主的壞話。
**誠實**——永遠不要說謊。他們可能會要求你詳細說明你所說的話。
**瞭解你的簡歷**——準備好討論簡歷中提到的任何內容。面試官可能會就簡歷中提到的任何話題提問。
**尋找共同點**——如果面試官和你有共同的興趣愛好，那就更有優勢。如果你知道你和他是同一所學校的校友，可以順便提一下。最重要的是，要誠實。
**保持專業**——即使建立了良好的融洽關係，也建議保持專業的態度。過於放鬆可能會導致你說出一些會影響面試的話。
肢體語言
專家表示，你在面試室裡說的話只有30%對面試官很重要，而70%取決於肢體語言。你的走路、說話、坐姿、在椅子上挪動、觸控臉部、在特定問題上眼神躲閃或看向別處——所有這些在給面試官留下積極印象方面都具有巨大的影響。
以下是一些你在面試室或等待輪到你時應該遵循的常見指導方針：
**不要交叉雙臂和雙腿。**這表示緊張和不安。
**不要揉鼻子或咬嘴唇。**面試官往往會將其解釋為說謊。
**不要懶散地坐著或坐在椅子的邊緣。**這會給人留下粗心的印象。
**點頭表示同意**，但不要點頭晃腦，因為這表示缺乏經驗。
**不要直勾勾地盯著**面試官。那樣看起來會很嚇人。
**不要坐在離面試官太近的地方。**留出個人空間。
**回答問題時不要回避眼神**或低下頭。
**不要過度使用手勢。**表達要清晰，但要適度，並在桌面上進行。
**不要做任何突然的動作。**放鬆地調整你的姿勢。
應避免的問題
有些招聘人員可能會詢問你某些敏感資料，例如年齡、婚姻狀況、國籍，這些資料可能與你申請的職位沒有明顯的關聯。但是，該職位可能對這些方面有特定要求。
應避免的問題
以下是一些通常被認為是僱主不應該向申請人提出的問題列表。這些問題僅供參考，不必回答。
- 你多大了？
- 你是單身/已婚？
- 說說你的家庭情況。
- 你有孩子嗎？
- 你有什麼殘疾嗎？
- 你的婚前姓氏是什麼？
- 你的政治觀點是什麼？
- 你的性取向是什麼？
- 你的父母是移民嗎？
- 你有什麼健康問題嗎？
如果有人問你上述問題之一，並且你想在不損害自身權利的情況下為公司工作，你可以用反問來回答：
“我很樂意回答這個問題。請問您問這個問題的原因是什麼？”
備選問題
申請人必須注意，面試官**仍然可以透過**以下提到的備選問題**獲得這些資訊**。
- 你的地址和電話號碼是多少？
- 你年滿18歲了嗎？
- 你有什麼可能會與你的工作時間安排衝突的承諾嗎？
- 有什麼限制會影響你的工作嗎？
- 你以前用過其他名字嗎？
- 你能勝任這個職位的職責嗎？
- 你會說/寫其他語言嗎？
- 你有權在這個國家工作嗎？
面試後
我們將在此討論面試結束後該做什麼；從面試官結束提問的那一刻到走出公司的那一刻。這是面試過程中一個非常被低估但又極其重要的步驟。
結束面試
結束面試給了你最後一次機會，讓你在面試官心中留下積極的印象，讓你成為該組織未來員工的候選人。
以下幾個步驟將幫助你在面試結束後很長時間內給面試官留下深刻的印象。
向面試官提問。HR會覺得你對公司做了調查。
如果面試官先伸出手，就自信地與他握手。不要主動先握手，因為在某些國家，握手仍然有違習俗，尤其是在面試官是女性的情況下。
感謝面試官給予的面試機會，並再次表達您對加入公司的強烈興趣，留下積極熱情且深刻的印象。
根據一天中的時間適當地向面試官問好，然後輕輕起身離開，保持鎮定直到走出公司園區。在您離開公司工作場所之前，您都處於被評估的狀態。
向僱主提問
在面試結束時向面試官提問也是面試結束環節的一部分。透過主動提出問題，您可以解答您心中關於公司運營方式或未來專案等任何疑問。您可以提出以下一些問題：
- 招聘流程的下一步是什麼？
- 這份工作的具體挑戰是什麼？
- 如何提供工作績效反饋？
- 我將如何接受培訓或瞭解這份工作？
- 公司是否有員工教育發展的相關設施？
- 你們有員工培訓計劃嗎？可以描述一下嗎？
- 這個職位需要勝任哪些方面的技能？
- 您能描述一下貴公司的正式績效考核流程嗎？
不應向僱主提出的問題
一些候選人在面試官的鼓勵下，傾向於詢問那些屬於機密資訊，只有員工才能獲知的問題。提出此類問題會發出錯誤訊號，讓人覺得他們已經透過面試並獲得了工作。以下是一些你不應該向面試官提出的問題：
- 關於薪水、加薪、福利、彈性工作制和休假的問題
- 公司網站上就能找到答案的職位/公司相關問題
然而，有經驗的工作人員或擁有令人印象深刻的經驗記錄的人可以提出這些問題，因為他們可以公開與面試官協商條件。