職場多元化 - 福特汽車



福特汽車是一家備受尊重的汽車製造商,它為客戶提供巨大的價值,而不會根據其運營所在的國家/地區改變其產品策略。該公司在美國、巴西、泰國、南非等100多個國家/地區設有製造工廠。它在全球為35萬多人提供就業機會。

福特的關鍵業務藍圖圍繞著職場多元化和進入公司運營的各個層面。從董事會到工廠車間再到工程中心,都可以看到他們的多元化。他們特別提到,正是這種多元化使他們成為一家更出色、更優秀的公司。

我們即將分享的關於福特汽車公司的資訊,在許多可供公眾獲取的線上資源中都有提及。所有資訊均從公司網站收集。收集這些資訊的目的是深入瞭解公司在職場多元化方面的參與。

福特汽車 – 多元化的歷史

在早期,福特汽車公司採取了必要的措施,以確保其員工隊伍反映其開展業務的社群。在成立的最初五年內,福特在美國、加拿大、法國、英國、斯堪的納維亞部分地區、東歐和俄羅斯建立了生產或銷售業務。

公司執行長亨利·福特在1913年採用了這一策略,極大地幫助公司滿足了客戶的需求。透過這一策略,一些工人的職位得到了調整,並提供了誘人的工資和薪酬,當時這些工資和薪酬是行業平均水平的兩倍多。

每天5美元的工資吸引了數千名移民和非裔美國人加入該公司。福特有效地組建了一個新的美國中產階級汽車,這使得福特汽車公司成為首批反映美國日益增長的多元化的美國公司之一。

福特注意到公司在多元化方面日益增長,意識到需要戰略性和有效地應對多元化員工隊伍,以使其執行策略有利於公司。因此,福特採取了一些措施,他們認為這些措施將保留並吸引新的多元化員工隊伍規則,併成功地執行和管理多元化。這些措施包括福特汽車將其全球多元化願景認定為“多元化與包容性”,其中一些戰略將在下面重點介紹和說明 -

  • 福特全球多元化願景 - 福特的多元化與包容性願景是維護多元化與包容性環境。為了實現福特汽車的願景和戰略,它確定了5個戰略重點:(2013 年戰略重點領域)

  • 多元化員工隊伍 - 不管種族、性別、民族、年齡、殘疾如何,僱用來自世界各地的人才,致力於公司的成功故事。

  • 尊重和包容的工作環境 - 一個沒有遺漏任何人的工作環境,每個人都參與決策過程和意見分享。尊重每個人的文化信仰和個性。

  • 領先行業 - 確保福特汽車在其他著名公司中“名列前茅”,在職場多元化和生產力方面整體上領先一步。

  • 工作與生活融合 - 這種融合包括員工做出選擇以及控制他們生活的挑戰,以實現他們的目標。在注意到工作與生活融合戰略的影響後,公司為員工創造了一個有利的工作環境,使他們能夠成功地將個人生活與工作生活結合起來,從而鼓勵他們高效、有效地工作。

  • 外部合作伙伴關係 - 福特汽車建立了合作伙伴銷售團隊,旨在為符合條件的合作伙伴公司的員工、退休人員和配偶提供大幅折扣,作為一種表示善意和利用職場多元化的方式。

福特全球多元化挑戰

福特汽車面臨著眾多挑戰,並且一直在不斷改進其應對這些挑戰的策略,以便繼續講述其關於職場多元化的故事。下面列出了一些挑戰 -

  • 為不同的宗教團體建立結構和指南 - 福特汽車面臨的挑戰之一是能夠有效地形成一個結構和最佳指南,所有來自不同宗教背景的員工都能適應、接受並遵循,而不管他們的信仰如何。克服這一挑戰需要一些時間,因為員工也無法理解如何同時踐行自己的信仰並支援信仰不同的其他人。

  • 制定解決方案和新策略 - 福特的一個主要挑戰是不斷開發新的多元化解決方案和策略來管理職場多元化,以及發現新的有效方法來做事。

  • 對所有人公平 - 福特汽車一直在努力克服對所有員工開放和公平的挑戰,透過為所有員工創造平等的機會,讓他們在各自的角色中發揮全部潛能。

  • 有效的多元化教育 - 有效地教育員工瞭解多元化及其實踐一直是福特面臨的挑戰之一,因為該公司力求確保成功執行多元化。

福特的多元化管理工具

為了成功管理多元化員工隊伍並繼續贊助其多元化計劃,福特汽車組織了各種會議和外聯小組,旨在教育員工並作為一種工具來應對多元化挑戰,以及幫助員工在工作和個人生活中應對日常活動。僅舉幾例,一些小組概述如下 -

  • 殘疾員工 (FEDA) - FEDA 的目標是確保殘疾員工享受靈活和舒適的工作環境,透過為他們提供必要的資源和網路工具。

  • 員工資源小組 (ERG) - 該小組是一個協作的企業贊助員工資源小組。它提供支援網路並促進員工的職業發展。

  • 同性戀、女同性戀、雙性戀或跨性別員工 (GLOBE) - 該小組堅定地支援公司的平等就業機會政策。它提供網路並支援員工的自由選擇。

  • 非洲裔員工網路 (FAAN) - 該小組自 1994 年成立以來,一直在高層管理人員的幫助下提供領導力和發展,並透過關於多元化的諮詢和對話進行溝通。它還為員工建立研討會和指導計劃。

  • 印裔美國人協會 (FAIA) - 該小組的目標是培養員工的能力,幫助他們成為強大的領導者。它還塑造社群和企業公民意識外展,以及贊助福特品牌。

  • 宗教間網路 (FIN) - FIN 的目標是提供宗教寬容和理解,以及所有人類的和平與尊嚴。該小組彙集了所有宗教背景的員工,旨在以有意義和適當的方式表達他們的信仰。

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