農村營銷 - 發展



現在讓我們瞭解農村發展這一概念。我們還將回顧農村發展的措施和方案。

農村發展方案

該計劃的目的是消除區域農村發展面臨的障礙,同時允許可持續發展,以便能夠保護農村居民點的特色、遺產和品質。

獲得援助的計劃包括總體規劃和綱要(區域性和主題相關的),以及特定居民點的規劃和實施環境和景觀發展的詳細設計。一些典型的計劃已經獲得了援助——這些計劃包括開放空間、河流改善、腳踏車和徒步旅行道、旅遊和生物圈區域的計劃。

保持農村居民點的特色及其遺產

  • 保留合作農業框架和委員會。

  • 與農業無關的建設,在保持其獨特特色的同時,保護和發展農村居民點。

  • 發展與農業活動和農村特色相容的鄉村和農業旅遊。

  • 有機的自然增長,體現在現有居民點的擴張,同時加強老社群和新社群。

  • 農村景觀的生活質量。

  • 農村居民點的更新,強調建立一個社群,該社群保留其遺產,反映其過去及其發展的歷史,作為其發展的基礎。

保護開放空間、農業文化和景觀價值

  • 在居民點和開放空間內進行農業用途的建設。

  • 將可持續發展原則納入土地委員會的決策過程。

  • 農業土地耕作——在保持農業基礎和開放空間的同時發展。

  • 土地保護和排水,以保持土壤的農業價值。

  • 支援和發展農業景觀。

保護自然-農業關係

  • 防止或儘量減少對農民造成的損害。

  • 避免進口可能成為具有侵略性入侵物種的外國和外來動植物。

  • 嚴格防止農業汙染進入受保護和具有價值的區域。

  • 設定種群限制,以限制對自然野生動物和農業都有入侵性的物種。

  • 積極參與生物多樣性的保護。

  • 為保護以色列自然資源的基因資源做出貢獻,尤其是在具有農藝潛力的植物方面。

農村景觀發展

該計劃的目的是為農村景觀發展一個包容且有價值的基礎設施,以確保其發展和更新,同時繼續進行農業活動。除此之外,它還旨在創造條件,以維持人口和所有型別的可持續農村居民點,這將確保合理水平的公共服務、多代社會以及多元化和穩定的經濟。

Rural Landscape Development

現在讓我們學習農村發展的其他特點

  • 穩定和發展外圍地區,同時向尚未達到最低社會經濟獨立性門檻的居民點提供特別援助。

  • 發展專案、倡議和想法,以加強農村景觀並提高認識。

  • 政府支援除了農業以外,還促進多元化的農村經濟活動,例如旅遊和度假、農藝加工、工業和各種服務。

  • 將農業區作為開放空間規劃、立法和資助新技術和發展技術的主要要素,同時鼓勵使用適當的材料和環保方法。

  • 利用替代援助工具來發展基礎設施、替代職業、研究、專業培訓、環境保護和開放空間保護。

  • 透過改善交通和通訊,提高農村景觀與人口和資訊中心的可及性。

  • 加強該國中心地區的居民點,並確保其在更廣泛的城市化地區範圍內繼續作為農村和農業實體存在。

改善農村環境

遵守環境保護法規將改善衛生和獸醫條件。例如,從該國北部社群移除雞舍預計會對農村居民點產生積極影響。除了衛生上的必要性外,這還將從根本上改善農村生活質量,為鄉村旅遊和就業創造新的發展機會。

現在讓我們看看為改善農村環境所採取的步驟——

家禽養殖場改革

目標是將靠近農村農業合作社住宅區的雞舍搬遷,從而將這種環境汙染從居民區移除。基於政府撥款對該行業的經濟激勵,雞舍將被搬遷到指定區域。

Poultry Farm

將傳統動物養殖從村莊搬遷

目的是使傳統農業與環境保護和可持續發展的要求相符,目標是提高村莊的生活質量和牲畜養殖質量,達到國際公認的水平。

奶牛養殖改革

該專案現已進入最後階段,已導致效率低下的奶牛棚數量減少,並提高了對環境標準的遵守程度。

Dairy Farm

地方社群發展

每個社群的人口通常不超過2000人,由一個地方委員會管理,該委員會向管理區域委員會派遣代表。一個重要的進步是市政條例,該條例規定在每個地方當局任命一個環境委員會,負責與環境和可持續發展相關的領域的活動。

為了促進地方當局向可持續發展的轉變,環境保護部制定了可持續地方當局的十項原則。這十項原則,連同具體的行動建議,旨在加快從願景到行動的轉變。

這些是將地方當局轉變為可持續地方當局的第一步。當然,只有在所有地方利益相關者共同制定共同願景和行動計劃的共識建設過程中,這種轉變才能成功。

實施以下十項原則為全面實現地方可持續性奠定了基礎——

  • 自然資源(水、汙水、土地、能源)的合理管理

  • 公眾參與決策和市政行動

  • 保護和改善開放空間

  • 發展環保且人人可及的交通系統

  • 儘量減少市政廢物的數量

  • 促進地方經濟

  • 採取環境和社會正義政策

  • 推進環境/社會教育和健康教育

  • 市政及其機構的環境管理

  • 推進夥伴關係以促進環境

HUL為接觸農村消費者而採取的舉措

HUL是第一家進軍印度農村市場的公司。從20世紀60年代開始,HUL透過其城市網路庫存商和分銷商對可及的農村市場進行間接覆蓋,開始了其走向農村的首次努力。

1976年,HUL積極參與了北方邦埃塔地區的農村綜合發展專案。1990年,HUL啟動了“精簡行動”,利用牛車、拖拉機和腳踏車等非常規運輸工具,將產品分銷到具有高潛力的偏遠農村市場,並任命了農村分銷商和明星銷售員。

2000年,HUL啟動了**光明計劃**,以接觸低潛力的偏遠農村市場。該專案已覆蓋10萬個村莊。2003年,HUL啟動了**薩穆裡迪專案**,在達德拉和納加爾哈維利建立可持續發展的村莊。

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