商業敏銳度 - 精通
衡量公司業績的一些最重要引數與良好的預防措施和預見性決策相關。一家公司能否蓬勃發展，取決於其管理者能否透過自問一些嚴峻而透明的問題來及時做出決策，例如他們是否瞭解全球動態，以及這些變化對他們、他們的競爭對手和客戶意味著什麼。
他們應該能夠確定公司長期保持增長和盈利所需的關鍵因素。其中一些包括：
| 銷售額 | 透過公司各個渠道和網點購買的產品/服務的數量。 |
| 利潤 | 公司產生的收入與開發和設計產品所投入的金額相比。 |
| 庫存 | 公司為應對需求或危機等緊急情況而保留的產品和現金儲備。 |
| 上市時間 | 決定產品釋出的起始時間以及應進行廣告宣傳和營銷的持續時間。 |
| 支出 | 公司在各個方面的成本。 |
| 僱傭員工 | 員工總數。 |
| 培訓員工 | 接受過初始“新員工培訓”和後續流程導向培訓的員工人數。 |
| 培訓成本 | 支付給其他培訓機構的員工培訓費用。 |
| 週轉率指標 | 將產出量與投資額進行比較。 |
| 預測未來 | 基於當前趨勢和市場研究，擁有前瞻性的視野。 |
| 政治決策 | 在資本主義政府中更為突出，大型企業可能會支援做出重大決策。 |
| 政府變化 | 新政府實施的政策變化。 |
| 經濟變化 | 全球經濟也極大地影響著公司的決策，尤其是在公司擁有全球業務的情況下。 |
| 準備就緒率 | 透過成功完成與工作相關的培訓課程的員工比例的增加來衡量。 |
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