數字轉型中的PGP

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作為企業主，我們必須理解並非所有事情都能同時改變。將您的組織轉型為成功的數字企業是一個複雜的過程，您不希望操之過急，從而可能導致不必要的成本。透過數字轉型高管專案，您將獲得確保轉型順利進行的絕對必要知識。

數字轉型PGP包含什麼？

課程的第一部分是關於數字轉型的必要性。它是瞭解什麼是數字商業模式以及為什麼需要創新才能在平臺革命時代保持競爭力的指南。第二部分涵蓋每個優秀的數字企業都需要的重要組成部分——機器學習、人工智慧和資料視覺化。本課程的最後一部分涵蓋隱私和安全問題，以便所有公司都能順利運營。

數字轉型高管專案側重於瞭解構建和轉型所需的關鍵要素，以便您的組織能夠進行數字轉型。

專案的獨特賣點 (USP)

• 數字轉型是一個持續的過程，需要領導者在關鍵階段改變其戰略以適應市場變化。但是，並非所有事情都能同時改變，這就是為什麼持續學習應該始終進行的原因。

• 透過戰略性數字轉型專案，您將深入瞭解對成功數字轉型至關重要的關鍵領域。這包括技術、技術背後的人員以及貨幣化策略。

課程時長

總課程時長約為132小時。但是，您的課程將輔以12個月的線上輔導和87節幾乎100%無需動手操作的課程。

教學法

將向學生介紹多種不同的教學方法。將包括講座、案例分析、專案工作等等。

評估

數字轉型高管專案為您提供了對數字轉型之旅的全面理解。從移動優先到資料策略，本專案將提供關於如何在任何公司成功完成其組織向企業級數字業務的數字轉型之前需要實施的關鍵要素的結構化指導。

認證

印度管理學院因多爾畢業典禮是對成功完成專案的學生（通常是班上最優秀的學生）的雄辯而盛大的告別。

常見資格標準

• 專科學歷

• 10+2+3年制教育完成

• 本科畢業

• 碩士學位

• 任何認可大學的同等課程

• 所有後續年份的成績必須超過50%

• 完成學業後至少擁有三年工作經驗

數字轉型如何改變世界？

隨著數字轉型和遠端工作的興起，我們發現自己正處於未來。像Uber和Lyft這樣的組織正在採用新的商業模式，這些模式提供的益處不僅僅是允許遠端運營。

數字轉型有助於以下領域

• 業務領導者利用資料和技術尋找新的機會並創造價值。

• 透過適當的培訓，所有員工都可以為創造新的或未充分滿足的市場的專案做出貢獻。

• 解決方案架構師和技術主管幫助企業利用技術做出更好的業務決策。他們利用其在技術技能方面的專業知識，努力使他們的初創企業或公司更加成功。

很明顯，數字轉型是大多數公司的優先事項。目前，91%的組織正在參與某種形式的數字轉型計劃，87%的高階業務領導者也將其視為優先事項。

美國數字轉型顧問的平均工資為$125,000。有些職位提供的薪水高達$175,000或更多。數字顧問和數字分析師等角色需要結合互補技能，例如熟練掌握技術和擁有以客戶為中心的解決方案的經驗。您將在PGP中學習到的技能如下：

• 數字戰略

• 商業模式

• 資料顛覆

• 敏捷業務轉型

• 領導力

• 設計思維

• 人工智慧和機器學習

• 數字營銷

PGP專案詳情

如果您希望將您的學習體驗提升到一個新的水平，大多數線上課程提供的比傳統課程多得多。成功完成研究生專案後，學生可以在私營和公共部門擔任認證會計專業人員。

專案還包括

PGP中的主要課程主題包括：

• 數字轉型戰略和數字顛覆

• 設計思維

• 數字時代營銷

• 敏捷業務轉型

• 數字領導力

制定數字轉型之路

• 技術能夠改變我們生活中的各個方面。話雖如此，有必要保持開放的心態，探索技術能夠為您和您的業務做什麼。

• 創造獨特而創新的東西。

• 建立敏捷的組織是第一步，然後選擇合適的內容管理系統是下一步。

• 客戶希望更深入地瞭解他們的潛在客戶，並使他們的購買體驗更輕鬆。

• 重要的是要使用最有效的工具來設計和執行您的數字營銷策略。

• 瞭解如何將資料作為戰略資產將有助於您的企業進行數字轉型。

許多人都對技術的變革及其帶來的潛力感到興奮。但是，他們不確定如何成為數字革命的一部分。

選擇專案前需要考慮的一些因素：

• 數字課程

• 在職培訓

• 基於技能的培訓

• 點對點協作

• 群體學習

• 學習支援