激勵技能——績效管理

透過績效管理激勵他人是一個總括性術語，用於用一個詞描述很多品質。為了成為一名優秀的績效管理者，你應該知道如何很好地溝通，如何從前線領導，如何成為榜樣，並且你還需要了解協作的價值。

績效管理者工作是管理團隊中每個成員的績效。許多人認為績效管理只是監督人們做他們的工作，但它不僅僅這樣。它旨在嘗試在不同的人員和不同的團隊之間創造協同效應，並觀察這種相互作用是否產生了更好的結果。

有些人認為績效管理是一項遲來的工作，尤其是在評價一名錶現者團隊中的個人表現時，因為在團隊中，工作是平等分配和分享的。但當它正確執行時，績效管理將成為激勵和學習的源泉。