
- 銷售經理的職能
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- 引言
- 富有同理心的銷售經理
- 溝通風格
- 銷售預測
- 銷售區域規劃
- 授權的藝術
- 聆聽技巧
- 安排和主持會議
- 有效的時間管理

銷售經理職能教程
如果我們參考世界上最好的心理學家的報告,那些根據環境改變行為的人,總是表現出與其周圍環境一致的行為。這在很大程度上適用於銷售經理,因為他們需要與各種型別的客戶或利益相關者保持持續溝通。他與銷售團隊、助理經理、管理層、客戶和組織的其他部門溝通,因此他是組織中一些最重要職能的聯絡點。在本教程中,我們將詳細討論銷售經理的關鍵角色和職責,以及如何處理這些職責以促進公司發展。
受眾
本教程專為那些被提升為銷售經理並希望學習成為一名優秀銷售團隊經理所需基礎知識的銷售人員而設計。讀者須知,本教程不會討論公司特定的政策或工作流程,因為這些資訊只能由公司內部員工共享。本教程採用了一種通用的方法來討論銷售的基本原理,此處描述的要點適用於所有組織。
先決條件
在繼續本教程之前,您需要了解組織結構和公司工作模式的基本知識。
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