解釋戰略管理中的垂直整合

垂直整合是指一家公司控制另一家或多家生產或分銷同類產品的公司，以控制產品的整個鏈條。

公司青睞這種整合是因為供應商不可靠，可能收取高價，為了獲得更多利潤和行業顯著增長。

垂直整合的型別

垂直整合的型別如下：

• 後向整合 - 當公司控制原材料供應公司時。

• 前向整合 - 當公司控制分銷/物流公司時。

• 平衡整合 - 前向和後向整合的混合。

優勢

垂直整合的優勢如下：

• 供應鏈順暢。
• 提高分銷效率。
• 增加利潤。
• 降低成本。
• 增加投資。
• 發展核心競爭力。

劣勢

垂直整合的劣勢如下：

• 質量可能下降。
• 維持一定的生產水平。
• 管理不善。
• 債務增加。
• 成本增加。

Nagasravan Tamma

更新於：2022年5月13日

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