解釋戰略管理中的橫向整合

橫向整合是一個公司收購/合併/接管另一家公司（在同一產品線或其競爭對手中）的過程。

公司將進行橫向整合以擴大規模和產能，降低風險和競爭，增加市場份額和擴大其地域範圍。

原因

選擇橫向整合的原因如下 -

  • 行業增長。
  • 由於缺乏專業知識。
  • 有效管理運營。

優點

橫向整合的優點如下 -

  • 增加產品功能和市場覆蓋面。
  • 擴大全球影響力。
  • 成本降低。

缺點

橫向整合的缺點如下 -

  • 法律限制（取決於國家的法律）。
  • 無競爭。
  • 過於僵化。
  • 有時，產品變化不符合市場條件。
  • 有時，無法達到預期價值。
  • 靈活性降低。
  • 可能是組織文化問題增加的原因。
  • 組織中可能出現領導問題。

更新於： 22-7-2021

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