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法律研究垂直整合與水平整合的區別
無論規模或性質如何，每個公司或組織都需要發展和擴張，這些可以透過公司或組織遵循的整合方式來實現。公司遵循的主要整合方式是垂直整合和水平整合。
水平整合涉及同一業務線或同一鏈條上的兩家公司的整合，而垂直整合則涉及分銷鏈中各個實體的整合。
水平整合
如果整合是在從事同一業務或具有相同業務活動的公司之間進行的，則稱為水平整合。它們可能具有相同的互補產品、副產品或其他相關產品。
它減少了市場競爭，增加了市場份額（有時會形成壟斷）。這種整合也有助於規模擴張，實現經濟規模。
透過這種整合，公司可以接觸到新的客戶，並且還可以實現多元化。
垂直整合
在垂直整合中，公司從事同一產品，但處於不同的鏈條級別。它有助於控制整個行業。垂直整合進一步分為前向整合和後向整合。
如果公司透過整合控制其分銷商，則稱為前向整合。如果公司透過整合控制其供應商，則稱為後向整合。
主要目標是最大限度地減少產品的浪費和成本。這種整合也加強了生產分銷鏈。中間商也被淘汰了。
差異
垂直整合和水平整合的主要區別如下：
| 垂直整合 | 水平整合 |
|---|---|
| 關注供應鏈週期。 | 關注業務。 |
| 一家公司與另一家公司整合，後者從事不同的產品線。 | 一家公司與另一家公司整合，後者從事同一產品線。 |
| 降低成本和浪費。 | 增加市場份額。 |
| 所需資本較少。 | 資本需求高。 |
| 自給自足。 | 不自給自足。 |
| 行業控制。 | 市場控制。 |
| 增強的主導地位。 | 透過運營效率控制成本。 |
| 前向整合、後向整合和平衡整合是垂直整合的型別。 | 水平整合沒有型別。 |
更新於： 2021-07-13
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