員工創意思維工作表

透過這份工作表，我們將嘗試瞭解每位員工的思維創意程度。

• 員工姓名：___________________________

• 日期：___________________________

• 職位/職稱：___________________________

• 主管姓名：___________________________

• 公司名稱：___________________________

第一部分：由員工填寫

想象一下，你正在自己的辦公室工作，專心致志地處理自己的事情。沒錯——你擁有自己的公司和事業。公司名稱以你在“員工姓名”旁填寫的名字開頭。

與任何其他公司一樣，你的公司也會有客戶。在本例中，你的客戶只有一個：你的僱主。

你的頂級優先客戶是你的僱主。他既是你的主管，也是你的客戶。現在，作為一個企業，你可以向你的客戶出售以下產品：

• 你的精力
• 你的想法
• 你的創造力
• 你的才能
• 你的勞動
• 你的時間

你的僱主——也就是你的客戶——已經明確表示他有意購買你提供的勞務和才能。這就是為什麼你的僱主，你的客戶，決定購買這些服務，因此他支付你的薪水。

為了提高你提供服務的價值，你希望你的客戶對你商品的質量以及這些商品給他帶來的附加價值印象深刻。

如果你的客戶覺得你銷售的商品價值增加了，或者在這個過程中變得更有價值，從而使他能夠獲得更多利潤，那麼他也會願意支付更多。

記住這種情況

• 你計劃如何提高你為客戶提供的勞務的價值？
• 你能做些什麼，讓客戶同意支付更高的報酬？
• 你如何才能幫助提高企業的盈利能力？
• 你如何才能提高你的產出效率？
• 你可以在你目前的技能組合中新增什麼？

方法

列出所有使你在工作中具有價值的事情。從精力、想法和創造力的角度思考。如果這些是你的寶貴資產，那麼你可以做些什麼來提高它們的價值？從企業主的角度出發，解釋你如何計劃提高你的服務價值。

第二部分：由主管填寫

你的員工是你投資於你企業的最重要的資產。正如任何團隊都與其隊員一樣優秀一樣，任何企業都僅與其員工一樣優秀。想象一下，你的員工努力提高他們的生產力和效率，以便他們可以為他們的企業增值。如果他們成功了，他們將為他們的企業帶來更多利潤。

你的員工已經向你提供了一份關於如何改進他們表現的想法清單。請仔細閱讀這些想法，並對其進行合理的評價，哪些想法可行，哪些不可行。與你的員工一起集思廣益，也可能會激發你的一些創造性想法，因此請嘗試找到一種可以交換和回應這些想法的策略。

請解釋員工提出的哪些想法是可行和符合邏輯的。你可以新增一些說明，解釋哪些可行的方法會提高生產力，並根據你的經驗提出一些建議，以便員工的增值最大化。