業務流程外包 (BPO) 是外包的一個子集，它涉及將一些業務流程（如運營或其他責任）外包給第三方服務提供商。基本上，這種外包為應屆畢業生提供了許多工作崗位，並已成為一個蓬勃發展的行業。以下是 BPO 工作的一些優勢：薪資印度的 BPO 提供了良好的起薪，並每年定期加薪。在印度，BPO 從業人員的平均收入可能在 15,000 盧比到 30,000 盧比之間，在某些情況下甚至更高。這... 閱讀更多

人力資源管理是建立和發展公司的關鍵。我們可以將人力資源分為兩個主要部門：行政部門和戰略部門。第一個部門，行政部門，將幫助招聘和留住員工，以及其他管理辦公室的行政職責。另一個部門，戰略管理，是使業務發展、公司實現目標的關鍵，透過人才管理和幫助管理層做出關鍵決策並實施決策。他們可以評估公司未來的員工需求，並預測完成專案所需的勞動力。人力資源管理幫助其員工瞭解業務... 閱讀更多

BPO 代表業務流程外包。對於應屆畢業生來說，這是一個很好的職業選擇，無論他們是技術型學生還是非技術型學生。在這裡，一家公司或一個國家委託或僱用人員，讓其他公司的專家或其他國家的專家來完成非核心工作。BPO 外包可以分為兩種型別。後臺外包：此類工作不在現場，主要涉及客戶服務、資料處理、會計、金融或其他技術工作。這是一個非語音類的 BPO 類別。前臺外包：此類工作是面向客戶服務的。工作的性質是提供與客戶相關的服務... 閱讀更多

公司的人力資源經理或人力資源部門在組織開展的整體流程中發揮著相當重要的作用。然而，人力資源有時在其他員工的描述中可能顯得截然不同。那麼，為什麼會發生這種情況呢？簡單來說，是因為人力資源人員必須承擔的責任。但這是否可以在沒有被刻板印象化的前提下完成呢？答案如下：你必須具備的態度不要在辦公室裡與任何人過於親近：人力資源經理應該是能夠在辦公室裡讓自己與世隔絕的人。這是因為，人力資源部門參與處理休假申請、績效評估... 閱讀更多

評估營銷團隊優勢的基本方面是什麼？你的目標是激勵他們還是激發他們的積極性？實際上刺激一個人的思想，使其按照你的意願思考和行動，這將定義“激勵”。然而，由於他們想要實現目標而進行行動並取得成就，這才是“鼓舞”。作為市場營銷主管，我總是希望激勵人們在工作中做得更好。這適用於生活的各個領域或商業中的每個人。取得成就就是激勵，而激勵，就是看到... 閱讀更多

簡歷可以決定你與公司的求職前景。雖然製作精良的簡歷確實可以幫助你以期望的方式向招聘公司展示你的技能，但簡歷上也有一些常見的錯誤會被招聘經理識別出來，這些錯誤會對你的求職前景造成災難性的影響。錯別字在打字、語法、拼寫或格式方面犯愚蠢的錯誤可能會在你的職業生涯開始之前就將其扼殺。因此，請確保在將簡歷交給招聘經理之前仔細校對，因為他們首先會發現這些錯誤。缺乏清晰度簡歷簡潔明瞭，... 閱讀更多

企業社會責任 (CSR) 已被印度的公司用來支援牛棚，這些牛棚為被主人遺棄的流浪牛提供住所，因為這些牛已經老了，失去了生產力。在一個長期以來普遍遵循不傷害牛類的傳統的國家，這種傳統在外國統治期間偶爾出現的動盪時期也得以延續。印度憲法中規定的國家政策指導原則有一項條款要求保護牛類，尤其是奶牛。機構支援與許多其他傳統一樣，這一傳統也遭到濫用... 閱讀更多

面對這個問題時，永遠不要採取防禦或進攻的態度。如果你採取防禦態度，你會變得緊張，並可能以最愚蠢的方式洩露你最大的弱點。同時，如果你採取進攻態度，試圖讓面試官相信你根本沒有任何弱點，你可能會最終讓他相信你實際上比大多數人都有更多的弱點。保持冷靜那麼，如何應對這個問題呢？放鬆，或者至少盡力放鬆。試著弄清楚面試官為什麼... 閱讀更多

招聘是尋找員工並鼓勵他們申請組織內空缺職位的過程。招聘是人力資源管理中非常重要的一個組成部分，因為找到能夠在組織中全身心投入工作的敬業員工至關重要。它是組織擁有高效員工隊伍和良好工作文化的先決條件。引用斯塔爾的話，“招聘是整個人員結構的基石。除非招聘政策構思周密，否則幾乎不可能建立一支一流的員工隊伍。”以下是有效且合理的招聘週期中涉及的步驟…… 閱讀更多

培訓本質上是一個透過提升員工技能並培養其朝特定方向發展態度的過程。其目的是為了實現特定目標。培訓一般分為兩類。一種是針對新員工的試用期培訓，幫助他們瞭解組織的工作方式。第二種是在職培訓。這種培訓通常在員工完成 5-6 年服務後進行，作為複習課程，以補充新知識或任何必要的技能。培訓仍然是…… 閱讀更多