什麼是培訓?何時以及為何需要培訓?
培訓本質上是一個提高員工技能並培養朝特定方向發展態度的過程。這旨在實現特定的目的。培訓通常分為兩類。有一種是針對新員工的試用期培訓,幫助他們瞭解組織的工作方式。
第二種是在職培訓。這通常是在員工完成5-6年服務後進行的,作為複習課程,以增加新的知識或任何必要的技能。培訓是組織成功的基石,原因如下:
擴充套件知識
培訓的主要目的是增加員工現有的知識。會邀請來自不同領域的專家分享他們的研究和學術成果,這有助於員工獲得跨學科的視角。它增強了員工對各種因素和力量的理解。
培養員工技能
各種形式的培訓,如研討會、研討會、會議、實地考察等,有助於培養員工的一些關鍵技能。這些技能包括技術技能、溝通技能、領導技能、創新、創造、決策、財務技能等。它使員工熟悉組織的工作流程和目標。
賦予組織穩定性
由於培訓有助於提供知識和技能。它有助於使員工更有能力進行決策,並使組織更加穩定,因為員工已經做好準備應對任何不確定性或挑戰。靈活性也新增到此因素中。
提高員工士氣
如今的員工明白他們在工作場所中的作用是極其動態的。它在他們心中培養了正確的態度。它有助於培養員工之間的團隊合作精神。逐漸地,他們的自信心達到新的高度。
提高組織生產力
組織的經濟生產力取決於人力資源的質量。它導致產出質量和數量的雙重增長。員工在接受培訓後能夠發揮其最大潛能。培訓滿足了工作技術性不斷增長的需求。
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