什麼是 Scrum 會議以及為什麼要召開它？

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什麼是 Scrum 會議？

每日 Scrum 或站會是等價的術語。參與者包括產品負責人、Scrum 負責人和開發團隊，以及許多其他 Scrum 團隊成員。它的目的是傳達個人工作進度，以及在下次 Scrum 會議之前完成工作的估計量。必須提及衝刺目標以及任何障礙。

Scrum 負責人必須定期召開會議，並有效地處理出現的任何問題，以防止出現任何偏差。

在等待每個人輪流發言時傳遞的 Scrum 球可以幫助團隊改善其動態。

基本上，Scrum 是一種敏捷框架，團隊使用它透過將大型開發專案劃分為可在短時間內完成的可管理的塊來更快地建立產品。Scrum 會議是一個集體術語，可用於指代 Scrum 團隊舉行的各種會議。衝刺計劃會議、每日站會和衝刺回顧都是 Scrum 會議的示例。

每日 Scrum 會議應該何時舉行？

每日 Scrum 會議通常在早上舉行。為了快速瞭解已完成的工作、您今天將專注於什麼以及什麼在阻礙您，您應該在工作日開始時就開始會議。

誰參加 Scrum 會議？

對於大多數 Scrum 會議，整個 Scrum 團隊都應該在場。團隊由 Scrum 負責人、產品負責人和開發團隊組成。

有哪些不同型別的 Scrum 會議？

衝刺計劃會議

衝刺計劃會議是專案中的第一次 Scrum 會議。整個團隊將聚在一起制定可實現的目標，並構建和組織產品待辦事項。

每日 Scrum 會議

此會議每天開始時舉行，提供狀態更新以確保團隊仍按計劃進行。

衝刺評審會議

在每個衝刺結束時舉行的衝刺評審會議期間，團隊將展示產品的最新迭代並回顧在衝刺期間完成了什麼。

衝刺回顧會議

回顧會議與衝刺評審不同，它討論已完成的工作以及完成這些工作的方法。目標是找出哪些方面做得很好，哪些方面可以改進以及哪些方面出了問題。

待辦事項細化會議

在此會議期間，正在進行敏捷優先順序大獎賽。在關於交付物及其需求的技術討論之後，待辦事項會被排序和分類。

Scrum 會議中討論什麼？

每日 Scrum 會議是一個“全盤托出”的會議，Scrum 團隊在其中分享他們的成就和未來目標。這使得團隊能夠輕鬆地瞭解專案進展的速度和效率。

為了鼓勵這種開放性，請提出以下問題。

你昨天的成就是什麼？

我們想知道團隊在這種情況下表現如何。這為團隊創造了積極進取的態度，使他們能夠在未來一段時間內取得更多成就。

你今天將如何度過？

此問題的目的是檢視每個人是否都在有效地合作，將專案從待辦事項列表轉移到已完成狀態，並瞭解由於他們的集體努力，專案將走向何方。

你是否遇到任何障礙？

除了解決可能阻止團隊成員發揮最佳工作效率的直接問題外，預測障礙還著眼於潛在的問題。Scrum 團隊成員必須在此處指出任何專案管理

Scrum 會議的優勢

任何想要成功的敏捷團隊都需要讓每個人都瞭解專案和公司的目標。為了保持高生產力、有效的團隊合作和順利的開發流程，他們還必須隨時瞭解其他團隊成員正在做什麼。

團隊有機會在 Scrum 會議期間重新調整並評估專案的進展。團隊可以透過提出任何改進機會、團隊改變方向的任何理由以及需要解決的任何問題，開始進行有意義的討論。

定期的 Scrum 會議使敏捷和 Scrum 團隊能夠以更高的透明度和更低的風險開發更高質量的產品。

使用 Scrum 的團隊通常必須在嚴格的截止日期下完成和提交專案。頻繁的會議可以幫助這些團隊保持步調一致，並在問題變成延遲之前識別問題，從而節省寶貴的時間。

以下是一些我們之前討論過的每個 Scrum 會議的優勢。

• 每日 Scrum：它幫助團隊識別挑戰，以便他們能夠快速克服挑戰。

• 使團隊能夠經常進行小的路線調整，防止他們花費太多時間走錯路。

• 在衝刺開始之前，使用衝刺計劃來幫助團隊確定其優先順序。

• 因此，團隊中的每個人都能夠理解他們在即將到來的衝刺中的角色。

• 在每個衝刺之後，團隊有機會進行回顧。