敏捷專案管理強調適應性、協作和改進。在以下文章中，我們將探討 Scrum、Kanban 和精益。我們還將瞭解 SAFe、DSDM 和 XP，它們提供了用於擴充套件敏捷實踐的系統化方法。專案管理工具和軟體幫助敏捷團隊進行溝通、協作和任務管理。敏捷原則、流程和工具可以提高專案的靈活性、效率和客戶滿意度。敏捷專案管理的關鍵原則敏捷專案管理是一種幫助團隊適應變化並及時交付成功專案的方法。為了實現這一點，它遵循一些基本概念。... 閱讀更多

敏捷軟體開發是一種強調適應性和協作的專案管理方法，近年來其受歡迎程度不斷提高。透過團隊成員之間的密切協作和持續的客戶反饋，這種方法旨在交付客戶真正重視的產品。為了成功實施敏捷實踐，專案經理必須協調團隊、監控進度並確保專案的目標與組織的目標保持一致。本文深入探討了敏捷專案管理的各個方面，例如 Scrum、Kanban 和 XP 等流行框架，專案經理在敏捷軟體開發中的角色，計劃和估算... 閱讀更多

我們都知道，管理不善的專案會導致錯過截止日期、產品開發速度緩慢、員工壓力、關鍵人員流失以及團隊內訌。敏捷轉型改變了企業的運營和行為方式，從而促進了變革。在本文中，我們將進一步討論敏捷轉型、其優勢以及最終為什麼員工需要將其轉變為敏捷。讓我們開始吧！敏捷轉型當一家公司完全採用敏捷策略時，就被認為經歷了敏捷轉型。為了讓一家公司實現敏捷轉型，每個部門的每個員工都必須接受敏捷宣言的價值觀和原則。... 閱讀更多

在敏捷開發中，使用者故事是捕獲需求的方法。這些使用者故事是對使用者需要從系統獲取的功能的簡潔描述。使用者故事必須適合一個衝刺。在本文中，我們將探討為什麼使用者故事需要放入一個衝刺中。使用者故事的定義使用者故事是從使用者的角度出發，對功能進行簡短、簡單的描述。使用者故事捕捉了使用者想要實現的目標以及原因。它是開發團隊與使用者之間對話的佔位符。使用者故事適合一個衝刺的重要性... 閱讀更多

需求是指你想要從產品中獲得什麼，而使用者故事是指產品將如何幫助你。換句話說，需求是指產品應該做什麼，而使用者故事是指使用者如何從產品中獲得他/她想要的東西。即使需求和使用者故事聽起來很相似，並且在沒有區別的情況下似乎令人困惑，但根據其視角，兩者仍然是不同的。在本文中，我們將詳細解釋使用者故事和需求。讓我們開始吧。什麼是使用者故事？使用者故事用於描述專案如何建立... 閱讀更多

產品路線圖對於交互於簡單的努力如何與未來的目標相一致至關重要。瞭解路線圖的重要性以及如何在何處構建優秀的路線圖對於試圖讓團隊中的每個人都步入正軌至關重要。在深入探討敏捷產品路線圖的“原因”之前，讓我們先從“是什麼”開始。什麼是敏捷產品路線圖？產品路線圖是一種策略，它描述了產品將如何繼續發展。產品經理使用路線圖來突出未來新的產品特性以及何時釋出其他特性。當... 閱讀更多

技術債務是由於選擇最快而非最佳解決方案而導致的額外工作成本。雖然技術債務有時是值得的，但重要的是您的團隊要了解快速審查的利弊以及如何有效地進行返工。在這篇文章中，我們將定義技術債務，提供減少債務的策略，並探討有利可圖和無利可圖的估值之間的區別。技術債務技術債務是由於選擇了最快而非最佳解決方案而必須完成的額外工作的成本。“技術債務”一詞最初由... 閱讀更多

當我們談論敏捷軟體開發時，Scrum 和 Kanban 是兩個廣泛使用的框架。Scrum 是一個用於產品開發管理的迭代增量框架，而 Kanban 是一個用於管理工作的拉動式系統。Scrum-ban 是這兩個框架的混合體。它融合了 Scrum 和 Kanban 的原則和實踐。Scrum-ban 旨在透過將 Scrum 對團隊合作、協作和持續改進的關注與 Kanban 對視覺化工作、管理流程和限制正在進行的工作的強調相結合，提供兩全其美之策。ScrumBan 原則持續改進 - ScrumBan 透過使團隊能夠反思... 閱讀更多

Scrum of Scrums Scrum of Scrums (SoS) 是一種高階的敏捷專案管理模式。它用於協調多個 Scrum 團隊在同一專案上的工作。SoS 的主要目標是將敏捷原則和技術擴充套件到單個團隊之外。此外，SoS 確保所有團隊都在一個專案上工作。Scrum of Scrums 結構Scrum of Scrums 是 Scrum 框架的擴充套件，它具有類似的結構。主要區別在於，SoS 影響多個團隊而不是單個 Scrum 團隊一起工作。Scrum of Scrums 有其... 閱讀更多

什麼是 Scrum 會議？每日 Scrum 或僅僅是站立會議是等效的術語。參與者包括產品負責人、Scrum 負責人和開發團隊，以及許多其他 Scrum 團隊成員。它的目的是傳達個人的工作進度以及在下一次 Scrum 會議之前完成多少工作的估計。必須提及衝刺目標以及任何障礙。Scrum 負責人必須限定會議並有效地處理出現的任何問題，以防止任何偏差。Scrum 球在等待每個人輪流發言時被傳遞，... 閱讀更多