什麼是招聘週期？公司是如何執行招聘的？

招聘是尋找員工並鼓勵他們申請公司空缺職位的過程。招聘是人力資源管理中非常重要的組成部分，因為找到能夠全身心投入工作的敬業員工至關重要。這是組織擁有高效員工隊伍和良好工作氛圍的先決條件。

引用Stahl的話說，“招聘是整個人事結構的基石。除非招聘政策構思周全，否則幾乎不可能建立一流的員工隊伍。”

以下是各種公司遵循的有效且完善的招聘週期中涉及的步驟

職位需求

這是第一步，招聘機構在此獲得足夠的資訊來填補空缺職位。這是透過職位分析和職位說明來完成的。在此，根據工作的性質，規定了工作要求、教育資格、年齡限制、特定技能和能力。

廣告宣傳

招聘機構透過各種渠道釋出職位空缺通知。這些廣告可以透過印刷媒體或電子媒體釋出。它應該清楚地說明工作的全部細節。廣告是吸引有才華的人申請所需空缺職位的重要渠道。

審查申請

21世紀是一個競爭的時代，因此收到了無數的求職申請來填補一個職位的空缺。因此，在這個階段，委員會會仔細審查所有收到的申請，並淘汰不符合條件的候選人。將決定（職位是否被選中或拒絕）通知候選人。對於成功的候選人，下一步是選擇。

職位甄選

對入選的候選人進行考試、面試或兩者兼而有之。在一定期限內，公佈結果，公司選拔合適的候選人。甄選的有效期約為一到六個月。並非所有候選人都符合甄選階段的條件。

溝通與任命

將向合適的候選人告知他們是否成功。然後，以軟複製和硬複製的形式向員工發出任命函。服務條款應在信函中仔細起草。

安置

員工被安排到一個部門進行試用期，在此期間對其能力進行測試。如果員工滿足工作目標，則隨後確認其服務。組織的成功取決於成功安置的數量。

Rashmi Iyer

更新於：2019年7月30日

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