如果你擔任市場營銷主管，你將如何激勵你的團隊？

評估市場營銷團隊優勢的基本方面是什麼？你的目標是激勵他們還是鼓舞他們？實際上刺激某人思考並按照你希望的方式行事，這定義了“激勵”。然而，因為他們想要成就而去做併成就某事，這就是“鼓舞”。

作為市場營銷主管，我總是希望鼓舞人們在工作中做得更好。這適用於生活的各個領域或商業中的每個人。成就就是鼓舞，而鼓舞，就是看到你的夢想在你面前展開。

個人鼓舞

我一段時間以來了解到，人們通常會向他們的上司或老闆尋求鼓舞。雖然這並不完全令人驚訝，但是，我們選擇跟隨或從中獲得鼓舞的人會產生很大的影響。談論新的企業家，他們迄今為止的歷程以及他們堅持的習慣，對市場營銷團隊成員來說是很好的鼓舞。

集思廣益

我們都明白，營銷是關於獨創性和創新思想的。讓團隊成員參與到徹底的集思廣益中，有助於獲得每個人的意見。每個人處理想法的方式都不同。沒有什麼比讓每個人都參與這項活動更好的方法了。這將導致什麼結果呢？

  • 很棒的想法
  • 充滿熱情的團隊
  • 對利弊進行全面討論
  • 讓每個人都承擔同等的責任

拖延是可以的

如果我們都日夜工作而不加思考，創造力將如何找到它的位置？個人稍微拖延一下是可以的，因為它會讓位給一定程度的思考和創造力。高效率很好；然而，不思考，則不行。

信任

每個員工都需要感覺到你信任他們完成特定任務。一個與下屬坦誠溝通的經理，將會獲得更好的結果。沒有萬無一失的策略來建立一個成功的團隊；然而，盡一切努力突破他們的極限並實現可持續性是關鍵。

獎勵

“一個人辛勞的最高回報，不是他們為此獲得什麼，而是他們因此變成了什麼”——約翰·拉斯金。

我確保每個人的努力都能得到某種程度的獎勵。保持簡單總能幫助維持團隊的平衡。

更新於：2019年7月30日

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