超越舒適區

在今天的國際商務時代，許多事件每天都在全球範圍內發生。受這些事件的影響，世界各地的組織不斷對其戰略、業務方法和投資進行調整。這些變革有時是漸進的，但在某些情況下，也會出現突然的變革。

在這個瞬息萬變的世界上，組織已意識到變革是業務中的標準做法，並且必須快速做出相應的調整，以免錯過機遇。在這樣的情況下，員工不應該問自己他們的組織是否會改變。相反，他們應該問問自己當變革來臨時，他們能適應得有多好。

學習適應力的第一步是走出您的舒適區。這涉及從不同的角度和在不同的情況下看待事物。對任何問題採取單一視角的方法會疏遠其他可能擁有不同且更好的想法來處理這種情況的同事。走出您的舒適區需要傾聽不同人的意見，並根據這些意見分析事實。

通常，我們傾向於在沒有所有必要資料的情況下匆忙得出結論。對處理問題有預定方法的人習慣於在甚至沒有傾聽問題的情況下解決問題。這是因為他們不喜歡接受新場景的挑戰。換句話說，他們覺得走出自己的舒適區不舒服。然而，有效率的管理者總是喜歡迎接處理新衝突的挑戰，以便他們成為更好的管理者。