引言 需求是創新的源泉。主要品牌的成功完全取決於它們滿足消費者需求和解決消費者問題的能力。開發的產品不僅要獨特和創新，還要幫助消費者解決日常問題。許多品牌正在動盪、不確定、複雜和模糊 (VUCA) 的世界中留下自己的印記，它們的生存僅僅是因為品牌對客戶的敏感性。品牌密切關注他們的客戶，並根據客戶的體驗對產品進行創新或改進。Salesforce.com 已經改變了…… 閱讀更多

引言 能夠經受時間和競爭考驗的企業，是那些專注於透過產品或服務提升客戶體驗的企業。客戶不是市場的王者或商業世界的王者，但在今天，他們已經提升到商業時代“上帝”的地位。客戶被類似或相同的產品所包圍，吸引和留住他們的唯一方法是向他們出售他們真正需要和想要的東西。IDEO 是一個建立在這個理念之上的品牌，並且…… 閱讀更多

引言 每個企業的成功都取決於它理解困擾廣大客戶或消費者的難題，然後為此設計解決方案的能力。這種以解決方案為導向的產品供應是唯一永遠不會倒閉的，也是在短期和長期都能成功的品牌。企業必須對客戶和市場敏感，才能設計出成功的產品。許多公司已經存在了幾十年，留下了自己的遺產，而許多其他公司甚至沒有生存幾個月或幾年，所有這一切…… 閱讀更多

引言 作為學者、專業人士或企業主，我們不僅要閱讀市場營銷理論或模型，還要觀察它們是如何付諸實踐的，以及這些技術對消費者和品牌有何影響。每個營銷專業人士都會提到與客戶建立聯絡或關係，但究竟如何做到這一點呢？品牌在實施這些策略時面臨哪些挑戰？例如，當微軟在 Windows 7 的案例中啟動 Windows 的宣傳活動時，超過 1500 萬客戶前來與品牌互動，討論修改…… 閱讀更多

引言 企業必須制定戰略，使他們的品牌和產品令人難忘。在這個產品和品牌充斥的時代，企業要在消費者心中樹立地位，這極具挑戰性。兄弟們實際上正在經歷困難。因此，現在至關重要的是，我們必須閱讀和理解各個品牌的營銷策略。這些教訓將幫助我們理解營銷理論的應用以及它在現實世界中可能遇到的任何潛在問題，以及消費者如何對此做出反應。豐田作為一個品牌，已經…… 閱讀更多

引言 如果公司要在競爭激烈的環境中生存幾十年，他們就必須做得對。這種“正確性”可以體現在產品創新、品牌建設以及客戶關係的建立和維護方面。韓國買家產品巨頭三星自 1987 年左右開始上市。三星是電子產品的核心參與者，從手機、電視、空調、液晶顯示器、冰箱和電動剃鬚刀等產品。如今，三星是全球頂級硬體公司之一。因此，瞭解該品牌的背景和發展，或者簡單地說…… 閱讀更多

引言 如今的客戶被選擇所寵壞。每分鐘都會出現類似和相同的產品。今天的市場沒有藍海；今天的每個市場都是紅海，因此企業很難在市場上樹立自己的名字，並在客戶心中佔據一席之地。現在還有許多公司的產品非常受歡迎。這並非因為他們做對了什麼，而是因為他們正在改變自己，並適應市場和客戶的需求。對於我們這些讀者來說，非常重要的是…… 閱讀更多

引言 公司在競爭激烈的環境中，克服時間的考驗和困難來維持自身的生存。這需要產品創新、客戶關係管理、員工滿意度和有效的溝通，才能在這個競爭激烈的商業環境中取得成功。飛利浦是一個已經做了幾十年這個品牌的品牌，因此，從它的旅程中學習對我們來說至關重要。圖片——飛利浦標識 在這篇文章中，我們將深入探討飛利浦的誕生和發展，以及飛利浦的優秀營銷舉措，以便更好地瞭解飛利浦作為一個品牌及其戰略…… 閱讀更多

引言 我們生活在一個每分鐘都有數百家公司誕生的時代。由於激烈的競爭和消費者不斷增長的需求，公司會隨著季節的變化而成立和解散。在這個瞬息萬變的時代，為我們的公司做好準備，以贏得這場長跑至關重要。圖片 1——妮維雅品牌標識 公司藉助品牌定位、品牌和產品重新推出、營銷策略、創新、產品改進，甚至改變公司可能代表的東西以滿足市場需求，從而生存了幾十年。妮維雅就是這樣一家…… 閱讀更多

引言 為了對抗它們，我們必須瞭解企業環境中不同的無意識偏見。這些偏見不僅會造成消極氛圍，還會妨礙員工的工作。它們普遍存在，因此需要透過理解和更多知識來克服。在本教程中，我們將深入探討企業環境中不同型別的無意識偏見。企業環境中不同型別的無意識偏見 光環效應 圖片 1——基於共同信念、親和力和興趣等對員工進行細分。人們被認為…… 閱讀更多