A/B測試 - 目標識別

下一步是設定您的轉化目標。找到決定變體是否比原始版本更成功的指標。目標來自您的業務目標，例如，如果您必須增加服裝的銷售額，則可以是：

• 清晰的產品圖片。
• 提高網站訪問率。
• 降低購物車放棄率。

接下來是定義符合您業務目標的指標。只有當指標衡量與您的目標相關的東西時，它才成為**關鍵績效指標 (KPI)**。

示例 1

您的服裝店的業務目標是銷售服裝，因此此業務目標的 KPI 可以是線上銷售的服裝數量。您需要明確定義您的業務目標，否則您將無法識別您的 KPI。如果您正確設定 KPI 並定期衡量它們，您將使您的策略保持正軌，從而建立變體並執行 A/B 測試。接下來是為您的業務目標找到目標指標。

示例 2

您的服裝店上週售出了 100 件產品。這是可以接受的還是不好的？為了讓您的 KPI 對您有所意義，它們需要目標指標。為對您重要的每個 KPI 定義一個目標。一旦您定義了業務目標和目標指標，您就有了框架，這將有助於確定您將要做的工作是否與您的業務目標相關。

A/B測試 - 生成假設

確定業務目標後，下一步是生成 A/B 測試創意和假設，說明為什麼您認為它們會比當前版本更好。建立一個您認為可以建立的所有假設的列表，根據預期影響和使用各種工具實施它們的方式對所有變體進行優先順序排序。

示例

您可以透過在底部新增更多影像來降低跳出率。您還可以新增各種社交網站的連結來提高轉化率。