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網路分析——可操作性報告
可操作性報告是分析分析的最後一個部分。資料收集完畢後,下一步是可操作性報告。資料圖形有助於撰寫可操作要點。始終嘗試構建顯示資料趨勢的圖形,因為視覺化資訊比純文字描述的資訊更多。
如何準備可操作性報告?
我們假設我們有以下可用於電子商務公司的資料 −
| 國家/地區 | 美國 | 英國 | 加拿大 | 澳大利亞 | 中國 | 印度 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 產品銷量 | 200 | 100 | 135 | 120 | 160 | 155 |
支出預算
| 國家/地區 | 美國 | 英國 | 加拿大 | 澳大利亞 | 中國 | 印度 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 支出預算(美元) | 10K | 9K | 8K | 9k | 8K | 5K |
可操作要點
收入最高的國家是美國,增加美國預算。
印度潛力巨大。如果我們把預算翻一番,那麼 (從印度) 可獲得良好收入。
中國表現良好。我們也可以增加中國的預算。
英國尚未達到預期,因此停止在那裡花錢或尋找新技術來提高銷量。
加拿大和澳大利亞需要改進。嘗試下一個細分。如果你在下一個細分中發現同樣的資料,那麼也停止在那裡花錢。
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