Scrum - 框架

Scrum是一個用於開發和維護複雜產品的框架。Ken Schwaber和Jeff Sutherland開發了Scrum。他們共同制定了Scrum規則。

Scrum 定義

Scrum是一個框架，人們可以在其中解決複雜的自適應問題，同時高效而富有創造性地交付具有最高可能價值的產品。

Scrum是一個流程框架，自20世紀90年代初以來一直用於管理複雜的產品開發。Scrum不是構建產品的流程或技術；相反，它是一個框架，您可以在其中使用各種流程和技術。Scrum使您可以清楚地瞭解產品管理和開發實踐的相對有效性，以便您可以改進。

Scrum框架由Scrum團隊及其相關的角色、事件、工件和規則組成。框架中的每個元件都具有特定用途，對Scrum的成功和使用至關重要。

Scrum的規則將事件、角色和工件結合在一起，管理它們之間的關係和互動。Scrum的規則將在本教程中詳細描述。

注意 - 在業界，存在一些誤解，認為Scrum意味著沒有文件，Scrum團隊只由開發人員組成，等等。並非完全如此；我們將在後面的章節中對此進行澄清。

Scrum 流程框架

在Scrum中，規定的事件用於建立規律性。所有事件都是時間盒事件，即每個事件都有最長持續時間。後續章節將更詳細地描述這些事件。

衝刺（Sprint）

Scrum的核心是一個衝刺，這是一個為期兩週或一個月的“時間盒”，在此期間建立一個可能釋出的產品增量。一個新的衝刺緊隨前一個衝刺的結束立即開始。衝刺包括衝刺計劃、每日站會、開發工作、衝刺回顧和衝刺反思。

• 在衝刺計劃中，Scrum團隊協作規劃衝刺中要執行的工作。

• 每日站會是一個15分鐘的時間盒事件，Scrum團隊用來同步活動並制定當天的計劃。

• 衝刺回顧在衝刺結束時舉行，以檢查增量並根據需要更改產品待辦事項列表。

• 衝刺反思在衝刺回顧之後以及下一個衝刺計劃之前進行。在這個會議上，Scrum團隊要檢查自身並制定計劃，以便在隨後的衝刺中實施改進。

結論

Scrum是一個流程框架，它定義了某些規則、事件和角色以帶來規律性。但是，它可以根據需要適應任何組織，前提是不違反基本的Scrum規則。