Scrum - 優勢

Scrum 支援客戶、團隊成員和相關利益干係人之間的持續協作。其時間盒方法和來自產品負責人的持續反饋，確保始終交付包含基本功能的可工作產品。此外，Scrum 為專案中的不同角色提供了不同的益處。

客戶收益

衝刺持續時間較短，並且在每個衝刺計劃中都會優先處理使用者故事。它確保在每次衝刺交付中，都包含客戶立即需要的功能。此外，如果客戶提出任何變更請求，它將被吸收到當前衝刺中，或包含在下一個衝刺中。因此，開發團隊能夠快速響應客戶的需求。

組織收益

組織可以專注於開發優先順序使用者故事所需的工作量，從而減少開銷和返工。由於 Scrum 對客戶的特定益處、開發團隊效率的提高、客戶滿意度以及由此帶來的客戶保留和客戶推薦，組織將能夠提升市場潛力。

產品經理收益

產品經理在專案中扮演產品負責人的角色。產品負責人的職責是確保客戶滿意度。由於 Scrum 促進了快速響應、工作優先順序排序、吸收變更，產品經理可以輕鬆確保工作與客戶需求保持一致，從而確保客戶滿意度。

專案經理收益

專案經理在專案中扮演 Scrum Master 的角色。Scrum 的協作性質促進了輕鬆而具體的計劃和跟蹤。使用燃盡圖來了解剩餘的工作量，以及每日站會讓專案經理始終了解專案的現狀。這種意識對於監控專案、快速發現和解決問題至關重要。

開發團隊收益

由於衝刺的時間盒特性以及每個衝刺結束時可工作產品增量的交付，開發團隊變得充滿熱情，看到他們的工作立即得到應用。內建的團隊協作使團隊享受他們所做的工作。由於每個衝刺的使用者故事都基於客戶優先順序，團隊也明白他們的工作是有價值的。