PMP® 與 PRINCE2® – 適合您的選擇

專案管理方法是指用於組織、安排和管理資源和流程以成功完成專案的技術和方法。這些方法至關重要，因為它們為專案提供結構，確保完成所有必要任務，降低風險並提高效率。根據專案的規模、複雜性和組織文化，不同的方法可能或多或少地適用。選擇最佳的專案管理方法對於專案的成功至關重要，因為它為高效的計劃、溝通和控制奠定了基礎。

什麼是 PMP®？

專案管理協會 (PMI) 專案管理專業人士 (PMP) 認證授予滿足特定教育和經驗要求並透過嚴格考試的個人。候選人必須擁有學士學位或同等學歷，以及至少 3 年的專業專案管理經驗，其中包括 4500 小時的領導和指導專案經驗。他們還必須完成 35 小時的正式專案管理教育，這可以透過課程、研討會或其他學習機會獲得。

PMP 專案管理方法包括五個主要流程：啟動、規劃、執行、監控和控制以及收尾。這些流程是迭代且重疊的，它們涉及一系列活動和可交付成果，有助於確保專案的成功完成。

PMP 專案管理方法還包括九個知識領域：整合、範圍、時間、成本、質量、資源、溝通、風險和採購。這些知識領域代表了專案經理需要熟練掌握的核心專業領域，才能成功規劃和執行專案。

什麼是 PRINCE2®？

PRINCE2（受控環境中的專案）是一種專案管理方法，它提供了一種組織和控制專案的結構化方法。它於 20 世紀 80 年代在英國開發，此後已成為廣泛採用的專案管理標準。它基於“主題”的概念，這些主題是整個專案過程中必須解決的專案管理領域。該方法可以定製以適應特定專案的特定需求和約束。

PRINCE2 認證適用於希望展示其使用該方法的知識和技能的專業人士。要獲得 PRINCE2 認證，個人必須透過一系列測試其對該方法及其原理理解的考試。這些考試由 APM 集團（一個獲得 PRINCE2 考試認證的機構）負責管理。PRINCE2 認證分為兩個級別：基礎級和從業人員級。基礎級旨在提供對 PRINCE2 方法的基本理解，而從業人員級旨在測試將該方法應用於現實專案場景的能力。PRINCE2 認證有效期為三年，此後需要重新認證才能保持資格。

PMP® 和 PRINCE2® 之間的區別是什麼？

下表對 PMP 和 PRINCE2 專案管理方法進行了比較：

特性	PMP®	PRINCE2®
開發機構	專案管理協會 (PMI)	英國政府
地域重點	全球	英國和歐洲
方法論	基於 PMI 的《專案管理知識體系指南》(PMBOK)	結構化的方法，包含七個主題，並側重於管理責任的分離
認證流程	需要正式教育和實踐經驗，以及成功完成 200 道題的考試	分為基礎級和從業人員級，考試由 APM 集團管理
有效期	PMP 認證有效期為 3 年，之後需要重新認證	PRINCE2 認證有效期也為 3 年，之後需要重新認證
流程	啟動、規劃、執行、監控和控制、收尾	啟動專案、發起專案、指導專案、控制階段、管理階段邊界、關閉專案
知識領域	整合、範圍、時間、成本、質量、資源、溝通、風險、採購	商業案例、組織、質量、計劃、風險、變更、進度
可交付成果	取決於具體的專案，但可能包括專案章程、範圍說明書、專案計劃、風險登記冊、溝通計劃、變更日誌等。	取決於具體的專案，但可能包括商業案例、專案簡報、專案計劃、風險登記冊、質量計劃、問題日誌、階段報告等。
認證流程	需要正式教育和實踐經驗，以及成功完成 200 道題的考試	分為基礎級和從業人員級，考試由 APM 集團管理
主題	PMP 沒有主題。PMP 基於 PMI 的《專案管理知識體系指南》(PMBOK)，該指南概述了五個主要流程：啟動、規劃、執行、監控和控制以及收尾。這些流程被細分為一系列活動和可交付成果，以幫助確保專案的成功完成。	PRINCE2 基於七個主題：商業案例、組織、質量、計劃、風險、變更和進度。每個主題都與特定的流程和可交付成果相關聯，以幫助確保有效地管理專案。
實施成本	實施 PMP 或 PRINCE2 可能需要投資於培訓、認證和其他資源
複雜性	PMP 和 PRINCE2 都是複雜的方法，需要考慮大量的流程、知識領域和可交付成果
靈活性	PMP 和 PRINCE2 都可以根據特定專案的特定需求和約束進行定製或“調整”，但這可能需要額外的努力和資源

結論

總的來說，PMP 和 PRINCE2 都是結構化和系統化的專案管理方法，但在其流程、知識領域和可交付成果方面存在一些差異。PMP 側重於全球，由 PMI 開發，而 PRINCE2 在英國和歐洲更為流行，由英國政府開發。這兩種方法都制定了認證流程，以表彰那些已證明其使用這些方法的知識和技能的專業人士。

Pavan Sharma

更新於：2023年1月19日

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