看板 - Scrum

在本章中，我們將學習看板和Scrum之間的異同。這些異同將幫助您為專案選擇正確的方法。

看板和Scrum - 異同

看板和Scrum之間的相似之處包括：

看板和Scrum之間的差異如下：

序號	Scrum	看板
1	Scrum規定了角色。	在看板中，角色是可選的。
2	產品待辦事項列表需要優先順序排序。	優先順序排序是可選的。
3	衝刺需要限定時間。您可以選擇衝刺的長度，但一旦選擇，所有衝刺都必須保持相同的長度。	限定時間迭代是可選的。
4	Scrum團隊需要承諾在衝刺中完成一定量的工作。	承諾是可選的。
5	規定了跨職能團隊。	跨職能團隊是可選的。允許專業團隊。
6	使用速度作為計劃和流程改進的預設指標。	使用提前期（週期時間）作為計劃和流程改進的預設指標。
7	諸如故事、測試等專案必須分解，以便在一次衝刺內完成。	沒有規定具體的專案大小。
8	衝刺待辦事項列表顯示了在當前衝刺期間要執行的任務。這些任務顯示在Scrum看板上。衝刺範圍是固定的。WIP 限制在每個時間單位（WIP 限制是速度）。	任務在工作流程級別定義。WIP 限制在每個工作流程狀態。
9	在衝刺中不能進行新增/更改。	如果未超過WIP限制，則可以進行新增/更改。
10	在每個衝刺開始時設定新的Scrum看板。	看板是持久的。
11	需要進行每日會議。	每日會議是可選的。
12	規定了燃盡圖。	沒有規定具體的圖表。

以下優勢可以幫助您在看板和Scrum之間進行選擇：

如果您已經擁有工作流程，並且希望在不干擾整個系統的情況下進行改進，則需要選擇看板；而如果您希望在組織中引入新的流程，則需要選擇Scrum。
您可以將看板用於產品開發中的特性驅動開發，以跟蹤價值流中的工作流程；而您可以將Scrum用於每次迭代中的開發。
您需要在看板中明確定義WIP限制，而在Scrum中，您需要定義衝刺長度，這隱式地施加了WIP限制。
看板和Scrum都是自適應的，但Scrum比看板更具規範性。
看板只施加兩個規則：視覺化工作流程和限制WIP，而Scrum施加了更多約束，例如限定時間的衝刺。
看板導致組織流程改進，包括管理和開發。看板還支援維護活動。Scrum 導致小型開發團隊的高吞吐量。它不有助於產品開發和維護工作流程，這些工作流程持續時間更長，工作單元大小和更改的不可預測性。Scrum 並不強調最佳化管理活動。
在看板中，您可以選擇何時進行計劃、流程改進和釋出。您可以選擇定期或按需執行這些活動。Scrum 迭代是一個單一的限定時間衝刺，結合了三種不同的活動：計劃、流程改進和釋出（如果需要）。

因此，看板和Scrum在其特定的上下文中都是有效的工具。您可以結合看板和Scrum，從兩者中獲得最大的收益。

您可以透過實施適合您需求的特性來結合使用看板和Scrum。在採用它們之前，需要考慮兩者的約束條件。例如，Scrum 需要限定時間的衝刺，如果您取消了這些，就不能說您已經實現了Scrum。兩者都為您提供了一套基本的約束條件來推動您自己的流程改進。

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