看板 - 精益和敏捷
在敏捷看板中,使用者故事被分解成任務,並使用看板卡在看板板上跟蹤這些任務。敏捷看板有一個迭代的概念,而看板中沒有。此外,沒有考慮任何流程。
價值流中的看板
看板被定義為在價值流中執行,重點是交付價值。在軟體開發中,看板可以被視覺化為特性流經價值流的過程。所有看板特性(參考本教程中看板特性的章節)都符合軟體開發的看板方法。
特性看板板
特性看板板用於跟蹤使用看板方法的特性驅動開發。每個特性都分配給特定的版本。看板板中的列代表版本。因此,每一列都包含分配給它所代表的版本的全部特性。
每個特性都分解成故事。每個版本都分解成迭代。迭代是在敏捷開發方法中執行的。這可以被視為價值流中的一個子流,將在此迭代中完成的故事分配給它。
子流中的敏捷看板
在作為迭代實現的每個子流中都遵循敏捷看板方法。每個故事在迭代中都被分解成任務。任務看板板用於跟蹤故事開發任務的狀態和進度。透過在板上的不同列中顯示卡片,可以知道每個任務的當前狀態。列被標記為“待辦”、“進行中”和“已完成”。每個任務都從“待辦”移動到“進行中”,然後移動到“已完成”。
持續交付
透過特性看板板跟蹤的特性以及任務看板板跟蹤的故事,確保持續交付給客戶。
透過版本交付完成於:
- 持續跟蹤
- 與客戶保持持續溝通
- 根據需要調整開發計劃
- 專注於向客戶交付價值
敏捷開發和看板都保持團隊協作。這反過來有助於立即識別和解決看板所需的瓶頸。這導致在迭代中完成所有所需的任務,以交付滿足客戶期望的優質產品。
持續流程改進
看板支援流程改進,以持續增強交付方法。
考慮一個對產品進行更改或新增的需求。在這種情況下,可以使用看板卡來視覺化需求透過分析、設計、開發、產品整合和測試過程的過程。這與瀑布方法不同,因為它不需要完成所有需求的一個過程才能使它們流向序列中的下一個過程。
在產品維護中實施看板,可以保證產品的可維護性、可靠性和完整性。定期收集所需的流程改進,並持續實施。
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