
看板 - 敏捷
敏捷看板是採用看板方法的敏捷軟體開發。在敏捷看板中,看板板用於視覺化工作流程。看板板通常放置在專案室的牆上。故事開發任務的狀態和進度透過流動看板卡在看板板上以視覺化的方式進行跟蹤。
看板板
看板板用於描繪任務在整個價值流中的流動。看板板 -
為參與專案的所有人員提供輕鬆訪問。
在必要時促進溝通。
任務進度以視覺化的方式顯示。
瓶頸在發生時立即可見。
看板板的優勢
使用看板板的主要優勢包括 -
團隊授權 - 這意味著 -
團隊被允許在需要時做出決策。
團隊協作解決瓶頸。
團隊可以訪問相關資訊。
團隊持續與客戶溝通。
持續交付 - 這意味著 -
專注於完成工作。
在任何時間點都要求有限。
專注於為客戶提供價值。
強調整個專案。
任務和故事由看板卡表示。每個任務的當前狀態透過在板上的不同列中顯示卡片來識別。這些列被標記為待辦、進行中和已完成。每個任務都從待辦移動到進行中,然後移動到已完成。
隨著團隊在開發過程中取得進展,看板板每天都會更新。
WIP 限制
“進行中”列中的標籤還包含一個數字,該數字表示在任何時間點該列中可以容納的最大任務數。即,與進行中列關聯的數字是WIP(在製品)限制。
拉動方式
當“進行中”列中的任務完成時,使用拉動方式。從“待辦”列中拉取另一張卡。
自我指導
在敏捷開發中,團隊負責專案的計劃、跟蹤、報告和溝通。團隊被允許做出決策,並對開發和產品質量的完成負責。這與看板中團隊授權的特徵相一致。
持續流
在敏捷開發中,沒有關卡方式,工作在不同的功能之間流動而無需等待時間。這有助於最大程度地減少看板的週期時間特徵。
視覺化指標
在敏捷看板中,指標使用以下方法進行視覺化跟蹤 -
- 看板板
- 燃盡圖
看板板的用途
看板板用於 -
- 衡量週期時間,可用於最佳化平均週期時間。
- 跟蹤WIP限制以消除浪費。
- 跟蹤資源利用率以消除浪費。
燃盡圖的用途
燃盡圖用於捕獲 -
任務和故事的當前狀態。
完成剩餘任務的進度。
由於看板板每天更新,因此它包含燃盡圖所需的所有資訊。
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