如何計算製造公司的運營週期?


運營週期是指將資源轉化為存貨後,將銷售轉化為現金所需的時間。製造企業的運營週期與非製造企業的運營週期不同,因為製造企業需要採購原材料並將原材料轉化為成品。而非製造企業可以直接從服務或產品的獲取到銷售,製造企業需要考慮生產商品所需的時間。因此,一般來說,製造企業的運營週期比非製造企業更長。

製造企業的運營週期由三個階段組成:

原材料及資源的獲取 - 在此階段,公司獲取原材料、勞動力、燃料、電力等。

產品製造 - 此階段包含從原材料實際生產成品的過程。

銷售 - 此階段包括將成品轉化為銷售並收取現金。銷售可以賒銷,從而產生應收賬款。

計算

製造企業運營週期的總長度由以下部分組成:

  • 存貨週轉期,以及

  • 應收賬款週轉期

運營週期 = 存貨週轉期 + 應收賬款週轉期

$$\mathrm{=\:\mathrm{ICP\:+\:DCP}}$$

這種運營週期計算公式通常提供的是毛運營週期。因此,我們可以寫成:

毛運營週期 = 存貨週轉期 + 應收賬款週轉期

$$\mathrm{\mathrm{GOC}=\:\mathrm{ICP\:+\:DCP}}$$

存貨週轉期包含生產和銷售產品所需的所有步驟所需的時間段。因此,存貨週轉期由以下部分組成:

  • 原材料週轉期 (RMCP)

  • 在製品週轉期 (WIPCP),以及

  • 產成品週轉期 (FGCP)

因此,我們可以寫成 GOC = RMCP + WIPCP + FGCP + DCP

原材料週轉期 (RMCP)

當原材料庫存除以每日原材料消耗量時,即可得到原材料週轉期。

$$\mathrm{\mathrm{原材料週轉期}\:=\:\frac{\mathrm{原材料庫存}}{\mathrm{原材料消耗量/360}}}$$

$$\mathrm{\mathrm{RMCP}\:=\:\frac{\mathrm{RMI}}{\mathrm{RMC/360}}\:=\:\frac{\mathrm{RMI/360}}{\mathrm{RMC}}}$$

在製品週轉期 (WIPCP)

在製品週轉期是完成半成品或在製品所需的時間。

它由以下公式給出:

$$\mathrm{\mathrm{在製品週轉期}\:=\:\frac{\mathrm{在製品庫存}}{\mathrm{生產成本/360}}}$$

$$\mathrm{\mathrm{WIPCP}\:=\:\frac{\mathrm{WIPI}}{\mathrm{COP/360}}\:=\:\frac{\mathrm{WIPI/360}}{\mathrm{COP}}}$$

產成品週轉期 (FGCP)

產成品週轉期是銷售產成品的平均時間。

$$\mathrm{\mathrm{產成品週轉期}\:=\:\frac{\mathrm{產成品庫存}}{\mathrm{銷貨成本/360}}}$$

$$\mathrm{\mathrm{FGCP}\:=\:\frac{\mathrm{FGI}}{\mathrm{COGS/360}}\:=\:\frac{\mathrm{FGI/360}}{\mathrm{COGS}}}$$

應收賬款週轉期 (DCP)

應收賬款週轉期是將應收賬款轉化為現金的平均時間。它代表公司的平均收款期。

其測量方法為:

$$\mathrm{\mathrm{應收賬款週轉期}\:=\:\frac{\mathrm{應收賬款}}{\mathrm{賒銷/360}}}$$

$$\mathrm{\mathrm{DCP}\:=\:\frac{\mathrm{Debtors}}{\mathrm{Credit\:Sales/360}}}$$

總結

  • 值得注意的是,毛運營週期用於計算製造企業的運營週期。由於毛運營週期考慮了採購原材料並將其轉化為在製品的因素,因此 GOC 技術是計算製造企業運營週期的更好指標。

  • 淨運營週期或現金轉換週期不適用於製造企業運營週期的計算,因為它不需要計算現金遞延期。但是,如果製造企業賒銷產品,則可以計算其淨運營週期 (NOC)。

  • 通常,當有人談論運營週期時,通常指的是毛運營週期 (GOC)。淨運營週期是從 GOC 中減去遞延現金期得到的。因此,NOC 是從 GOC 中獲得的指標。

  • 公司通常傾向於縮短運營週期,以便將其資源轉化為銷售。因此,公司會盡量縮短 RMCP、WIPCP 和 FGCP 的時間。但是,事實上,公司的運營週期不能縮短到一定限度以下。這樣做可能會損害製造企業的產質量量。

更新於: 2022年6月29日

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