離岸製造
任何國家的紡織行業都依賴於其服裝製造能力。如今,服裝製造商將製造流程轉移到海外,以受益於更低的價格。隨著流程轉移到國外,該國的紡織部門失去了其關鍵市場之一。然而,製造商試圖削減勞動力成本,以便實現季前產品利潤。因此,採購決策中的一個關鍵決定因素是批發商品的成本。離岸外包被認為是一種雙贏的局面,企業透過這樣做降低了運營成本並減少了人員管理問題。採用這些離岸外包工作的國家獲得了更多就業機會。
根據總體成本和涉及這兩個流程的許多其他變數,可以決定是否將生產活動轉移到海外。例如,在一家擁有 1500 名員工的洛杉磯服裝公司,勞動力支出佔服裝零售價的 3%。但是,如果將相同的流程轉移到海外,物流費用可能會超過廉價工資帶來的好處。
瞭解服裝行業中的離岸製造
將時裝設計師的創意原型轉化為高質量服裝的過程對於服裝生產至關重要。當製造在海外進行時,這是不可能的。產品開發方面的專業知識可能會丟失。如果製造業轉移到海外,創新設計師將無處安放他們的想法。服裝生產外包的主要問題是在特定趨勢達到頂峰時找到合適的商品。如果貨物在時尚趨勢發生變化後到達,公司將積壓大量過時的服裝。
保持競爭力對於公司成功至關重要。因此,零售商試圖降低庫存。由於時尚趨勢隨時可能改變,他們手頭的衣服更少。零售商為了跟上客戶快速變化的偏好,維持非常少的服裝庫存,並在新趨勢進入市場後立即預計產品快速交付。離岸外包流程導致交貨時間延長,使得快速交付變得不可行。快速響應時間對客戶和賣家都有很大益處。但是,消費者不希望為相同的東西支付更多費用。因此,製造商必須平衡這兩個因素,以便服裝能夠以更低的價格立即供應。
離岸製造的優勢
運營成本的降低是離岸製造的主要優勢。儘管許多離岸國家的人工成本低於美國,但這並不意味著它們的總體成本低於靠近美國的國家(如墨西哥)的成本。在許多情況下,您可以在附近的國家找到同等成本,而無需支付國際貨運費用。由於許多原材料都是進口的,因此離岸生產商還可以獲得更便宜的原材料。這可以縮短交貨時間並降低成本。請記住,某些產品(例如技術產品)所需的元件通常來自國外的供應商。
離岸製造的缺點
儘管離岸製造具有價格更低和產品更優質的優勢,但它並非沒有風險。找到理想的離岸製造合作伙伴通常是最具挑戰性的。製造外包產生的語言和文化障礙也可能使建立基於信任的合作伙伴關係和建立有效的溝通渠道變得困難。如果不瞭解每個國家的文化和社會規範,您可能會錯過關鍵細節,甚至可能冒犯製造商。當產品在國外製造時,質量控制可能會更加困難。找到一個值得信賴的製造商是一回事,但確保質量始終符合您的標準則是完全不同的另一回事。
演變
在工業化世界中,至少從 20 世紀 60 年代開始,工作崗位遷移就開始了,並且此後一直持續存在。它主要由工廠從工業化國家遷往發展中國家來定義。由於外包和工廠關閉,發達國家已從工業社會結構性地轉變為後工業服務社會。在 20 世紀,運輸和通訊成本下降,加上工資差距擴大,使得許多企業在經濟上可以從較富裕國家向較貧窮國家增加離岸業務。此外,隨著網際網路的普及,特別是在跨大陸長途光纖方面的普及以及全球資訊網的普及,“運輸”許多不同型別資訊工作的成本幾乎降至零。由於網際網路的發展,許多新的工作類別正在被轉移到海外,包括呼叫中心、計算機程式設計、讀取 X 光片和磁共振成像的醫學資料、醫學轉錄、所得稅申報和產權搜尋。
愛爾蘭在 20 世紀 90 年代之前是歐盟最貧窮的國家之一。由於愛爾蘭相對較低的公司稅率,美國公司開始將軟體、電子產品和製藥的智慧財產權轉移到愛爾蘭出口。這推動了高科技的“繁榮”,使愛爾蘭成為歐盟最富裕的國家之一。北美自由貿易協定 (NAFTA) 於 1994 年生效。由於普遍擔心談判力量不平等、風險和收益,談判通常具有挑戰性。因此,建立自由貿易區(例如美洲自由貿易區)的計劃尚未取得成功。2005 年,熟練勞動力的離岸外包(也稱為知識勞動)從美國大幅增加,加劇了人們對工作崗位流失的擔憂。
結論
就經濟和社會而言,紡織和服裝行業的離岸外包至關重要,因為它使那些擁有正確制度和政策以最大限度地發揮紡織和服裝動態效應的國家有機會經歷持續的經濟增長。在短期內,紡織和服裝行業的離岸外包創造了收入、就業機會和外匯收入,特別是對女性而言。然而,離岸外包工作不僅有優點,還帶來了監管不力等問題。在許多情況下,人們發現,在一個國家運營的公司與在另一個國家從事不道德甚至非法行為的運營相關聯。通常,將工作崗位轉移到海外的公司否認了解這些做法。無論這是否屬實,在某些情況下,客戶可能並不關心,而是決定不支援該企業。總之,很明顯,這個過程並沒有像預期的那樣順利。儘管離岸外包對發達國家和發展中國家都有許多好處,但它在紡織行業也引發了許多問題。