EVM - 概述

掙值管理 (EVM) 是一種專案管理技術，用於對工作的實際完成情況進行客觀跟蹤。

說得更詳細些

• EVM 用於跟蹤專案的進度和狀態，並預測專案的未來可能表現。

• EVM 整合了專案的範圍、時間計劃和成本。

• EVM 會針對一個專案的利益相關者提出許多與專案績效相關的問題。

• EVM 可用於顯示專案的過去表現和當前表現，並透過使用統計技術預測專案的未來表現。

• 良好的計劃加上有效使用 EVM 將減少因時間計劃和成本超支引發的大量問題。

EVM 於 20 世紀 60 年代出現，成為美國政府專案中的一個財務分析專業領域，但此後它已成為專案管理的一個重要分支。

在 20 世紀 80 年代末和 90 年代初，EVM 演變成為一種專案管理方法論，不僅是 EVM 專家，經理和高管也能理解和使用它。如今，EVM 已成為每次專案跟蹤的必備組成部分。